株式会社 レイブンコンサルティング 開催セミナーのご案内

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労働集約型の医療経営でもスタッフを増やすことなく利益を２倍に増やす 人(にん)時(じ)売上(うりあげ)最大化セミナー

開催日 2025年 9月24日（水）13：00～17：00
会　場 CBRSフォーラムANEX
開催日 2025年 10月7日（火）13：00～17：00
会　場 CBRSフォーラムANEX

人時にんじ売上の知識は一切不要
6カ月で増益を確定させ2年目で
利益2倍になる方法を教えます

そんな、特別プロジェクトを始動するためのセミナーを開催します

具体的には、人時売上にんじうりあげという値を用いて、何をすれば、今すぐ利益をあげられるのか？誰でもわかるようにする戦略です。

人時売上にんじうりあげとは、「スタッフ一人当たり1時間にいくら売上を作ったのか？」を測る指標です。病院やスーパーのように人件費率の高い業種は、この人時売上が高いかどうかで利益が大きく変わってきます。

しかし、そんなことが本当に可能なのか？

そう思われる方もおおいでしょうから、実際にこのプロジェクトで成功された方の実例を紹介します。

プロジェクトで成功された経営者様の声

  • 長年赤字に苦しんだ企業が、わずか２年で黒字化、７年連続で増収増益を実現（東北地方スーパーマーケットチェーン　代表取締役　Y様）
  • 店舗数５店未満のチェーンが、わずか２年で営業利益利率２．５倍にアップ（北海道　総合スーパーチェーン　代表取締役社長　T様）
  • 営業利益率１％未満だった企業がわずか２年で人時売上を３割アップさせ、営業利益率２．５倍を実現（西日本スーパーマーケットチェーン社長　N様）
  • １割の店舗でしか利益が出ない赤字状態を、わずか３年で全店黒字化に成功（関東　スーパーマーケットチェーン代表取締役社長　H様）
  • 店舗間格差が問題だった企業が、２年で格差を解消し、営業利益率３倍に伸ばすことに成功（西日本エリア　総合スーパーチェーン社長　A様）

4時間でここまでわかる特別セミナーの見どころ

なお、人時売上が改善された企業様からは、次のような成果報告が続々と寄せられています。

  • なぜ、人に仕事を割当てる手法から仕事に人を配置することで作業が３割も減るのか？利益を生み出す力がガラリと変わる秘密
    大勢の人が働く現場で利益を上げていくには、絶対知っておくべきポイントがあります。これは20年以上店舗の人時生産性の改善をしてきた私だからお話出来る内容です。
  • 各部の利益が安定し、それをスルスルと広げる「人時作業指示書」の導入ポイント
    業務を俯瞰することで　利益確保と人材育成を同時にできる人時作業指示書で一番大事なのポイントをお話します
  • 10人中8人から選ばれ医院になる人時売上改善５つのステップ
    なぜ、人時売上を上げる手法を身につけると10人中8人のお客様から選ばれるようになるのか？その理由と具体的なステップを公開

専任講師プロフィール

人時売上改善コンサルタント／伊藤　稔（いとうみのる）氏について

人時売上改善コンサルタント/ 伊藤稔（いとうみのる）

世界最大の小売チェーン米国ウォルマートの人時売上の全体像を西友で構築した唯一のスペシャリスト。人時作業指示書、EDLP、２４時間営業、導入時の統括責任者。

10年以上続いた営業赤字を業務改革で、2008年黒字化、西友の成長基盤をつくる。

しかし、平均睡眠時間２時間というハードな働き方が祟り、４８才の時、脳梗塞で倒れ、死と向き合う。

３カ月で復帰するも、店舗運営の第一線からは外れ、これまで取り組み実績を振り返ることに専念。自分以外にも同僚が、過労からくる病気で次々亡くなるといったことを目の当たりにし、人時売上改善を実践するには、長時間労働による人の命が犠牲になってたことに気づく。

人時生産性の低い日本において、個々の長時間労働に頼らずに、収益率を高めていくには人時売上改善に特化した専門機構が必要と考え、株式会社レイブンコンサルティングを設立。これまで30社以上の人時売上改善を支援。

営業利益率１％未満の企業を3倍　5倍　10倍の利益へと引き上げるなど、高収益化事例を数多く持つ。著書に「時給２０００円払っても営業利益率１０％出せる収益モデルの作り方」（エベレスト出版）がある。

特にこのような方にお勧めです

  • 最短6カ月で人件費問題から永久に解放される！
  • 苦手な経営論や人件費削減法を学ぶ苦労から解放される！
  • 今までの稼働時間7割で現状以上の収入を目指せるようになる！
  • 収入も時間も豊かになり、プライベートが益々充実する！

こうしたニーズに、人時売上改善のプロが直接お答えする特別セミナーを開催します。

人時売上（人時生産性）の取り組みは最初が肝心です。人時の問題は正しい理解をせずに進めてしまうと、極度な負荷がかかりとん挫する事例が後を絶ちません。

人時売上で利益改善を実現したいと、悩んでおられる経営者様は、この機会にご利用ください。

セミナープログラム

  1. 戦略1人時売上を正しく出せない法人が、利益を増やすことが出来ない理由

  2. 戦略2効率の低い業務を洗い出し、止めていくための絶対的手順とは？

  3. 戦略3人時作業指示書を使い確実に患者数を増やしていく方法とは？

  4. 戦略4患者数増減に対応し利益をキャッチアップしてくための仕組みづくり

【セミナー参加費】　 18,000 円（税込）/1名

特別価格 30,000円（税込）/２名

開催日 2025年 9月24日（水）13：00～17：00
会　場 CBRSフォーラムANEX
開催日 2025年 10月7日（火）13：00～17：00
会　場 CBRSフォーラムANEX

早期対策で未来が変わります

インフレで値上げが出来る業種なら、問題はないかもしれません。しかし、診療報酬の変更で収入は目減り、支出は人件費だけでなく、消耗品をはじめとする原料費、水光熱費、DX化投資負担で、収支は厳しくなる一方です。

今このタイミングでないと、間に合わない可能性があります。

開催概要

2025年9月 東京開催 【受付中】
会期 2025年9月24日（水）13：00～17：00
会場 CBRSフォーラムANEX

東京都千代田区内神田3－4－11　２F
参加料 １名様につき18,000円（税込み）

特別価格 30,000円（税込）/２名
定員 定員5名様※満員になり次第締め切らせていただきます。
2025年10月 東京開催 【受付中】
会期 2025年10月7日（火）13：00～17：00
会場 CBRSフォーラムANEX

東京都千代田区内神田3－4－11　２F
参加料 １名様につき18,000円（税込み）

特別価格 30,000円（税込）/２名
定員 定員5名様※満員になり次第締め切らせていただきます。

お申し込み・お問い合わせ先

● 下記申し込み欄に、必要事項を記入し、お支払い方法をお選びください。

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● 銀行振込にてお申し込みいただくと、ご記入いただきましたEメールアドレス宛に受講券・ ご請求書などを送付させていただきます

※受講券・請求書等のご郵送をご希望の方は、「郵送希望」にチェックを入れて送信してください。郵送申し上げます

  • 株式会社レイブンコンサルティング
  • 東京都南青山1-26-16　５F　TEL　03-5771-8283　
  • info@ravenc.jp

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    【セミナー規約】
    領収書の発行について：
    銀行振込及びクレジットの控えをもちまして領収書の代わりとさせていただいております。別途領収書の発行が必要な方はメールでご依頼ください。
    キャンセルについて：
    お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、開催の７営業日前までに事務局までご連絡ください。お預かりした参加費よりご返金にかかる手数料を差し引いて、ご返金させていただきます。開催日前7営業日以降のご返金は、一切受け付けておりませんのでご了承ください。
    参加席の譲渡について：
    お席の譲渡は可能です。必ず予め事務局までご連絡ください。
    返金保証について：
    セミナー終了後にご申請いただければ、3営業日以内にご指定のお振込先までご返金いたします。

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