2024上半期は売上は過去最高、人件費増で大幅減益。という話が話題になったのは、まだ、記憶に新しいことと思います。

もし、この状態が来期も続くとしたら、社内では、何が起こりますか？

そして、どういったとこに影響が出てきますか？

対策はまだ、ということでしたら

人件費はそのままで売上アップする策があります

突然ですが、御社の未来のために、

２４時間営業について考える時間を作ってみませんか？売上アップする仕組みを１１カ月で作り上げます。

ご承知の通り「２４時間営業」その売上効果は絶大です。

深夜の売上が増える以外にも、客数の少ない深夜の時間を使い、朝をベストな状態にすれば、午前中の売上が上がります。

販売時間が２４時まで伸びるので、日付が変わるギリギリまで勝負ができ、夜間の売上も上がります。

さらに、これが、人件費を１円も増やさずに、実行できたら、どこまで利益が上がっていくと思いますか？

でも、「２４時間営業って難しそう」「やったことないのではちょっと…」と言われる方もいらっしゃると思います。

今すぐではなく、最初は24時間業務として品出しを完了させ、朝をベストな状態にする。

といった小さなステップからはじめて、その価値について判断していくことになります。

　なぜ、２４時間営業で利益を増やせるのか？

大切なのは、単価アップ分を人時数でカバーし、人件費を増やさずに売上を上げていくことです。

そのためには、売上に結び付く作業に人をつける「２４時間人時作業指示書」が必須となります。

この手法によって、人時売上が高くなる企業は利益がどんどん増え、反対に、低い企業は利益がマイナスになり、その差が何倍にも広がっていくことになります。

しかし…

冒頭で申し上げました通り「２４時間営業で地域一人勝ち」していただくためのプログラムですので、文字通り一地域一社しかお受けすることが出来ません。

そこでまず、セミナーでその内容を詳しくお聞きいただき、「競合に先駆け導入してみよう！」そう思われたら、今すぐ、セミナーにお申し込みください。 

以下、具体的なメリットをお伝えします。

• 利益のでる仕事に人をつけ（利益がさらに増える）、利益のでない仕事を減らす（もしくは人を減らす）ことができる
• 人時作業指示書の社内共有化で、ムダ改善のスピードアップが図れる。
• 仕事の横軸、お互いが何をやってるかを知り，無駄を減らすことが出来る。
• 仕事の縦軸、社長、店長、マネジャー担当を作業指示書で繋ぐことで無駄を解消出来る。
• デジタル先行型にしない、アナログで理解してからデジタルへ変換させることで、過剰投資を避けることが出来る。
• 仕事がないところへの人員張り付けが見える為、スムーズな契約更改・新規採用が出来る。

なお、人時売上が改善された企業様からは、次のような成果報告が続々と寄せられています。

当社プログラムを受けられた企業様の声

• 作業指示書を使える店長が増え、5年連続で人時売上アップを達成できました（東北地方SM企業社長　Y様）
• 作業指示書をしっかり作ることを社内に浸透させることが出来3年で人時売上高２５％アップ達成できました。（北海道SM企業社長　T様）
• 利益率が低く人時売上げが低かった店が、2年連続で前年を上回り人時売上トップクラスの店に変身（西日本エリアSM企業社長　N様）
• 結果を変え続けることができる作業指示書のおかげで、自信を持った経営プランがつくれるようになった（関東　SM企業社長　H様）
• 個店ごとに作業指示書を使いこなせるようになったことで店舗間格差を改善することができました（西日本エリアGMS企業社長　A様）

３大特典を無料進呈いたします

さらに、24時間営業を確実なものとしていただくために特別な３つの特典をご用意いたしました。

特典１.導入ガイドの無料プレゼント

２４時間営業に必要な「人時売上の考え方」についてわからないので不安？という人向けに、その内容を分かりやすく解説したガイドブックを進呈いたします。

ここでしかお配りしていない伊藤の書き下ろしの限定書籍。忙しい会議の合間に読むことができる内容です（持ち運びに便利なポケットサイズP39）

特典２.無料相談（通常価格10万円）

具体的に御社のポテンシャル、可能性を専門家として正しく診断するセミナー後の無料個別相談付き。通常、私が行う経営相談（あるいはコンサルティング）は、50分10万円で提供させていただいているものを無料で提供いたします。

特典３.返金保証

面白くなかった！役に立たなかった！という方には、理由のいかんのに関わらずセミナー代金は全額返金いたします。

最後に、このセミナーの金額です。

参考になればとお話ししますと、私のコンサルティングは、通常、1日あたり35万以上を頂戴しています。

今回のセミナーは、その私のコンサルティング以上の気づきと学びをご提供するものですが、1人でも多くの経営者様に人時売上の重要さを知っていただきたいとの願いからセミナーへの参加費は、次の金額とさせていただきます。

お時間以上のリターンをお約束します

もちろん、大切なのは参加費だけではありません。

今回のセミナーでは、多忙な経営者様・経営幹部様のお時間を頂戴するわけですから、その投資以上に大きなリターンをお受け取りいただけることをお約束します。

「こんな発想、今までになかった！」

「店舗のルールをこんな風に変えれば、売上だけでなく利益が一気に向上する！」

きっと、セミナーが終わるころには、このように大きな気づきと、営業利益を大きくするための具体的な行動指標を手にして頂けることでしょう。

それでは、本セミナーが御社の“今期営業利益”に大きく貢献できることを楽しみにしています。

人時売上改善コンサルタント

伊藤 稔

追伸

本セミナーは、内容的に、原則、社長限定のセミナーです。ただ、社長様がお忙しい、どうしても予定が合わない、などの理由で、部下の方を参加させたいという場合は一度ご相談ください。

その部下の方の役職や内容を踏まえた上で、ご参加いただけるかどうかを一緒にやりとりをさせてください。

また、伊藤のキャパ上、今回のセミナーは既存クライアント様のコンサルティングの成果維持のため、大変勝手ながら先着5社までとさせていただきます。

したがいまして、「本当にそれほどの価値があるのか？」と思われましたら、まずは枠が埋まる前にセミナーにお申し込み下さい。

きっと、「ここまでの内容が学べるなんて思わなかった」と200%の満足度を得られることをお約束いたします。