“消費税1％終了”まで、残り28カ月しかありません！

まだ始まってもいないのに、2年後の話？――そうお考えになるかもしれません。

しかし、大手チェーンはすでに動き始めています。歴史ある地元チェーンが、次々と大手やドラッグストアの傘下に入っているのです。

大手チェーンだからこそ負担の大きい人件費と、PB商品をどこでさばくか。それが今、最大の問題になっているからです。 吸収されたいか、吸収されたくないか。選べるとしたら、どちらでしょうか。後継者にどのような形で会社を引き継ぐべきか。不安や葛藤を抱えていらっしゃる経営者の方も多いはずです。

• 「果たして我が社にも、人時売上戦略を導入できるのか？」
• 「このまま人件費高騰が続けば、来期の決算はどうなるのか？」
• 「胸を張って次の世代に引き継げる経営基盤を、今のうちに作れているか？」

中小チェーンにとって追い風となる“特需の2年間”のうちにしくみを作り、賃上げしても儲かる店舗経営を実現する。そのポイントを、経営者・幹部・店長の皆さまと共有するための緊急セミナーです。

買い物カゴ一杯に買っても他店より安い！だから、客数が増え続ける。

このセミナーでご提案するのは、販促強化でも、PB商品の導入でも、大手のようなバイイングパワーによる価格交渉でもありません。

店舗ごとの人件費を大きく下げると同時に、お客様が高頻度で買い求める商品群を競合店より安くする。それによって買い回り点数と絶対客数を増やす。

売上と利益の両方を大きく伸ばす戦略です。

買い回り点数と客数を増やして“営業利益4倍”を実現する全体像

販管費の大半を占める人件費が下がり、次のような変化が起きたら、御社の利益はどうなるでしょうか。

• いつでも安い価格で欲しい分だけ買えるから、買い物カゴいっぱいに買ってもらえる
• 期間限定セールをやめて常に安くするので、品切れやレジの混雑が減り、お客様が来てくれる
• ポイント倍増やカテゴリー割引など、手間の割に効果が見えにくい販促から脱却できる
• 曜日ごとの売上変動が小さくなり、ピーク日に人を抱えなくてよいので、人件費が下がり勤務調整も楽になる

これを店で実現できれば、営業利益2倍・3倍・4倍も夢ではありません。

「そんなに人がいないのに、人件費が下がるのか？」「売れ筋を値下げして利益が出るはずがない」

まずやるべきことは、店舗の人時を正しく把握することです。利益になっていない業務を見つけ、利益に直結する業務に人時を配置する。EDLC（エブリデイ・ローコスト）体制を作ってから、客数を増やす価格戦略を選べばよいのです。

値下げの原資は、「削減できた人件費」の範囲内でしか使いません。

コスト構造を変えて生まれた“余力”だけを価格に還元する仕組みです。だから値下げしても粗利率は下がらず、客数と買い回り点数が増える分、粗利の“額”は増えていきます。 順番さえ間違えなければ、値下げは「利益を削る決断」ではなく、「増えた利益の一部をお客様に還元する決断」に変わります。

賃上げを毎年実施しても、トータル人件費が下がる秘策とは？

なぜ、人件費が高騰するこの時代に人件費が下がるのか。お客様が求める時間帯にベストな状態を作るため、人を投入する「時間」と「場所」を根本から変えるからです。

たとえば、朝入荷した商品で開店時にとりあえず売場を作り、その後も延々と品出しを続けていませんか？ それは、営業中の品揃えが100％の状態になっていないということです。

開店前に品出しを100％完了できるようになると、「いつでも商品がある店」とお客様に認知され、午前の売上が二桁近く伸びます。開店後の品出しがなくなるので、過剰になっていた人員もコントロールできるようになります。

そのために必須なのが、必要なところに人をつける「人時作業指示書」です。 「人時作業指示書」とは、従業員任せのやり方ではなく、企業が決めた業務に人をつける利益改善の手法です。これを使い人時売上を上げることができれば、パート・アルバイトに時給2,000円を払っても、営業利益を増やし続けることができます。

ただし、早期対策が急務です

長年続けてきた習慣ややり方は、簡単には変えられません。最初の店舗を軌道に乗せるには、少なくとも1年が必要です。

導入後の店長は、人時作業指示書を片手に売場担当者と予測差異を確認し、人時売上の達成状況を見ながら対策を立てる。これが毎日のルーティンになります。品出しやレジ応援が中心だったこれまでの店長業務とは、180度異なるものです。 だからこそ、特需の2年間を活かすなら今が勝負です。「この手法は本当に我が社の勝機になるのか？」――まずは本セミナーで、その可能性をご確認ください。

店舗の収益構造が180度変わります

• 365日低価格で販売しても、トータル経費を下げる仕組みで営業利益が増える
• チラシ売出し最終日の夕方と翌日の「品切れ」をゼロにできる
• 夕方の品出し補充の「人手不足」を解決できる
• 混雑する昼の時間帯の品出しを、超短時間で終えられる
• 利益を生まない非効率業務を見つけ出し、大幅に削減できる
• お待たせしないレジ体制で客数が増え、売上が伸びる

わずか3時間で、ここまで落とし込める。

これまで30社以上の中小チェーン企業を成功に導いてきた人時売上改善のプロが、「人件費を下げながら日商力を上げる経営手法」を一挙公開します。

セミナープログラム

1. 戦略1チェーン企業が人時売上でつまずく本当の理由
2. 戦略2人時売上導入企業がとるべきポジショニング
3. 戦略3社内の知識や経験は、お金に換えてこそ価値を発揮する
4. 戦略4人時売上を最大化させる具体策～ボトルネック・非効率業務・組織体制～

こんなお悩みをお持ちの方におすすめです

• 販管費で最も大きい人件費を抑えたいが、何から手をつければいいか分からない
• 新店・改装店を、人時生産性の高い店舗として確実に成功させたい
• 独立系チェーンとして、大手や他社の傘下には入りたくない
• ライバル店の販促を上回る企画力で、お客様を引き込みたい
• ドラッグストアやミニスーパーに流れる客数減に歯止めをかけたい

ひとつでも当てはまるなら、ぜひご参加ください。打つ手が後手に回っているなら、その分だけ業績向上の機会を失い続けていることになります。

受講料について

伊藤のコンサルティングは、通常1日あたり35万円以上を頂戴しています。本セミナーはそれ以上の気づきと学びをご提供する内容ですが、一人でも多くの経営者・幹部・店長の皆さまに人時売上の重要さを知っていただきたいという願いから、次の金額としました。

全額返金保証

万が一、当日の内容にご満足いただけなかった場合は、理由を問わず受講料を全額返金いたします。
大切なのは参加費だけではありません。多忙な経営者様・幹部様の貴重なお時間をいただく以上、その投資を上回るリターンをお約束します。

「こんな発想、今までなかった！」「店舗のルールをこう変えれば、売上だけでなく利益も一気に上がる！」――セミナーが終わるころには、大きな気づきと、営業利益を伸ばすための具体的な行動指標を手にしていただけるはずです。

開催概要

2026年11月 東京開催【受付中】

開催日	2026年11月24日（火）13：00～17：00
会場	CBRSフォーラムANEX クリックしてGoogleマップを表示 東京都千代田区内神田3－4－11　２F JR「神田駅」西口より徒歩2分／東京メトロ「神田駅」1番出口より徒歩2分
参加費	35,000円（税込）/１名様
定員	10名様 定員になり次第締切 ※会場の都合上、各回先着10名様限定です。
対象の方	社長・取締役・運営部長・店長（総務人事・商品部・開発部の方も歓迎）
講師	人時売上改善コンサルタント 伊藤 稔
主催	株式会社レイブンコンサルティング

2027年1月 東京開催【受付中】

開催日	2027年1月22日（金）13：00～17：00
会場	CBRSフォーラムANEX クリックしてGoogleマップを表示 東京都千代田区内神田3－4－11　２F JR「神田駅」西口より徒歩2分／東京メトロ「神田駅」1番出口より徒歩2分
参加費	35,000円（税込）/１名様
定員	10名様 定員になり次第締切 ※会場の都合上、各回先着10名様限定です。
対象の方	社長・取締役・運営部長・店長（総務人事・商品部・開発部の方も歓迎）
講師	人時売上改善コンサルタント 伊藤 稔
主催	株式会社レイブンコンサルティング

お申し込み・お問い合わせ先

● 下記申し込み欄に、必要事項を記入し、お支払い方法をお選びください。

● カード決済（VISA、Master、JCB、Diners、Amex）にてお申し込みいただけます。決済はStripe社のシステムを利用しています。当機構がカード情報等を扱うことは一切ありません。

● 銀行振込にてお申し込みいただくと、ご記入いただきましたEメールアドレス宛に受講券・ ご請求書などを送付させていただきます

※受講券・請求書等のご郵送をご希望の方は、「郵送希望」にチェックを入れて送信してください。郵送申し上げます

当ホームページは、安心してお申し込み頂ける様、セキリュティを強化しています。パソコンとサーバ間の通信データを暗号化することで、第三者によるデータの盗聴や改ざんなどを防ぐ措置をとっております。

お申し込みフォーム（記入して送信ください）

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お申し込み後の流れ

1. お申し込み後3営業日以内に、事務局より受付確認のご連絡をいたします。
2. 請求書をお送りします。
3. 開催1週間前を目安に、当日の受講案内をお送りします。

【セミナー規約】

領収書の発行について：

銀行振込及びクレジットの控えをもちまして領収書の代わりとさせていただいております。別途領収書の発行が必要な方はメールでご依頼ください。

キャンセルについて：

お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、開催の７営業日前までに事務局までご連絡ください。お預かりした参加費よりご返金にかかる手数料を差し引いて、ご返金させていただきます。開催日前7営業日以降のご返金は、一切受け付けておりませんのでご了承ください。

参加席の譲渡について：

お席の譲渡は可能です。必ず予め事務局までご連絡ください。

返金保証について：

セミナー終了後にご申請いただければ、3営業日以内にご指定のお振込先までご返金いたします。

個人情報保護について

お申し込みいただいた個人情報は、厳重に管理し、当会が定めるご案内目的以外、法令に定める場合を除き、個人データを事前に本人の同意を得ることなく、第三者に提供しません。 詳しくはこちら