
2019年11月30日 「販売革新」2019年12月1日号に弊社代表伊藤の記事が掲載されました。
主な内容 生産性向上 最強の武器「戦略人時」の考え方と人時売上高向上のための3ステップ~大きな課題である生産性向上。日本の小売業はどう取り組むべきなのか?その手…

主な内容 生産性向上 最強の武器「戦略人時」の考え方と人時売上高向上のための3ステップ~大きな課題である生産性向上。日本の小売業はどう取り組むべきなのか?その手…

主な内容 人時生産性改善ができる「店長」のための環境整備~自分でコントロールできないことを求められる店長業務を変える「戦略人時」手法とは・・・

主な内容 人時生産性の基礎となる人時売上で失敗しない為に「やってはならない3つのこと」があるそのポイントとは・・・続きはこちら

主な内容 少子高齢化・人口減・人手不足という環境下でも、人時生産性を上げることで利益をだしつづけていくその方法とは・・・

主な内容 業界超実践知識 店長を支援する本部の役割その店舗運営本部が企業成長のためにやるべきこととは・・・

主な内容 <特別企画>年末年始「繁忙期オペレーション」対策 「店舗運営レベルを向上させる」マネジメント手法 現場の「売る気」を起こしつつ、負荷も減らす両得の方法…

主な内容 始まった業態大改革 GMS「新生」 「GMSは生まれ変わる」個店力を高めれば赤字脱却できる 苦境の原因である高コスト体質GMS赤字脱却のその手法とは・…