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プロフィール 代表/伊藤稔とは

営業利益率の少ない企業を全国トップレベルの人時生産性の企業に変える生産性改革コンサルタント。

米ウォルマート傘下の西友で30年勤務、店舗運営統括、社長室、店舗企画といった意思決定部門に15年携わる。過去10年続いた営業赤字を、店舗統括担当着任後、わずが6カ月で営業黒字を実現、その後の西友の連続増益体制基盤を築いた立役者。

日本のチェーン企業の人時生産性向上と顧客満足度アップに興味を持ち2014年に独立 ㈱レイブンコンサルティングを設立。

これまで、高コスト、低粗利、に悩むファミリーチェーンに於いてのべ30社、3000項目以上プロジェクトを立ち上げ、連続増益を実現させる。

氏が関わった企業からは「人時売上活用で営業利益率マイナス⇒4%を実現」「非効率業務を改善する手法で人件費比率4割改善」「店舗ロス改善手法で粗利率を2割改善」「マルチタスクレイバースケジュール活用する方法で人時売上を3割アップ」、・・・など絶大な信頼を獲得している。

収益力拡大実務にも強く、EDLP、営業機会拡大、商品モジュラー、などの仕組み構築を実務ベースで推進。マーケットで完全主導権を得るための対顧客店舗コンディション調査や、社員の貢献意欲を引きあげる、エンゲージメント調査にも精通し、動かぬ社内抵抗勢力をも突き動かす指揮指導力を併せ持つ。

著書に「時給2000円払っても営業利益率10%出せる収益モデルの作り方」「儲かる個店力最大化のすすめ方」エベレスト出版などがある 

現在 同社代表取締役社長。

1959年 東京生まれ、明星大学人文学部心理教育卒。