2023年7月 東京開催 【受付中】
会期 | 2023年7月14日(金)13:00~17:00 |
---|---|
会場 |
CBRSフォーラム(神田駅前会場) ![]() 〒101-0047 東京都千代田区内神田3-2-1-4F |
参加料 | 1名様につき39,000円(税込み) |
定員 | 定員5名様※満員になり次第締め切らせていただきます。 |
お電話でのお申込みはこちら 03-5771-8283
といった、多くの企業の問題を解決するのが、人時売上最大化戦略です。
「グループウェアソフトを入れたが、コストだけが膨らみ利益改善は進んでない」
「目先の部分改善をやっても一過性売上に限定され、減収減益状態が続いている」
「ITシステムありきの、コンサルティングをいれてみたが問題解決になっていかない」
「現状維持の売場・作業割当・プロモーションでは売上は上がらずコストだけが膨らんだ」
企業が衰退するのは、売上が落ちたことでも赤字決算でもありません。「売上さえ取れれば…」「IT化すれば…」といったことに時間を使い、利益にならない努力を続け、資金が底をついた時です。
9割の社長や、一般的なコンサル会社はこのように考えます。
その結果、知らず知らずのうちに「プロモーションによる無理な売上拡大」や「現実離れした、コスト管理」「見た目重視の売場づくり」を繰り返し、気づけば「お客様不在」の連続減益に陥る企業が後を絶ちません。
これまで100社以上の経営者と直接お会いし、人時売上に関する悩みを解決してきた業務改革のプロとして断言します。
社長が自社の将来を見据え「店舗運営で儲かる強い経営基盤」を作りあげることが重要なのです。
そして、そのための具体的な手法を、独自の視点で体系化したものが『人時売上最大化戦略』です。
大手であれば、巨大な利益を生む事業がいくつも存在し、小売事業が厳しい時でも切り抜けることはできます。ところが、経営資源が小さい企業はそうはいきません。目の前にある本業の収益構造を変えていくしかないからです。
「店舗運営部・財務・商品部等の主管部に任せているから…」とおっしゃる方もいますが、それは間違いです。なぜなら、本部と店舗、それぞれの部門間では、利益相反がいたるところで起きていて、たったひとつの改善すらできないからです。
店舗と本部が連動して全社の人時売上を上げるためには、社長が中心となって新たに専門組織を設定し、行動に移してかなければ、人時売上の低迷からは抜け出すことが出来ないのです。
当セミナーでは、米国ウォルマートが実践している人時生産性改革に関わってきた伊藤が、国内企業が、人時売上を高めていくための5つの秘訣をお伝えします。
尚、「人時についてやったことない」や「データも何一つ揃っていない」「規模が小さいから…」といった不安を抱える方々にご理解してもらえるように事例を中心に解説していきます。多店化で収益を上げたい考えておられる経営者の方に参加いただくことを強くお薦めします。
当セミナーを聴かれた後に、取り組まれることで、成果は大きく違ってきます。
これまで、中小チェーン店経営の業務改革で、店舗の強みと特長を最大限に見出し、人時生産性を改善させてきた第一級の経営コンサルタント。
前職の外資系総合スーパーで、10年以上続いた赤字体質を業務改革で黒字化を実現させた第一人者。店舗運営統括、店舗企画といった本部の意思決定部門で、15年以上携わる。「ムダを活きたお金に変え、利益に結びつく事業に投資する仕組みづくり」は定評があり、チェーン各社からの依頼が絶えない。
氏が関わった企業からは「実務経験者ならではの手法で、無理なく人時売上を上げることができた」、「細切れ時間に目を向けることにより 新たな会社の魅力を作り出せた」、「販促強化策に依存しない構造創りが出来た」「社員に依存しない、生産性改善のプロセスが再現できるようになった」・・・など絶大な信頼を獲得している。
総合スーパーでは珍しい店内コンシェルジュ設置活用し顧客満足度+収益増大を実現させるなど購買心理を掴んだ理論と実務力を併せ持つ「世界で通用するチェーンストア・チェーンを育成したい」という強い信念の基、儲かるチェーン企業育成機関として 株式会社レイブンコンサルティングを設立。現在、同社代表取締役社長。1959年生まれ、明星大学人文学部心理教育卒。
経営の厳しかった地方のチェーン企業で、どのようにして収益モデルをつくり、高収益軌道に乗せることが出来たのか?その実践法を描いた話題の書。
破綻寸前の大手GMSチェーン企業を、どのようにして 業界トップの人時生産性を実現し成長軌道に乗せることができたのか?その具体的改革手法を描いた注目の書。
あなたは、「人時売上の低迷といった不安」を抱えていませんか?
特に、コストが上がりづるける今、多くの負債、社員や家族、取引先を背負っての企業経営となります。「実態を掴めぬまま、今のやり方で進める」そんな経営者の抱える問題や悩みについて共に解決を行なってきました。
『人時売上最大化戦略』を手にすることで、営業減益を心配することなく、必要な時にすべき成長投資も出来るようになり、経営に自信が持てるようになるでしょう。
会期 | 2023年7月14日(金)13:00~17:00 |
---|---|
会場 |
CBRSフォーラム(神田駅前会場) ![]() 〒101-0047 東京都千代田区内神田3-2-1-4F |
参加料 | 1名様につき39,000円(税込み) |
定員 | 定員5名様※満員になり次第締め切らせていただきます。 |
● 下記申し込み欄に、必要事項を記入し、お支払い方法をお選びください。
● カード決済(VISA、Master、JCB、Diners、Amex)にてお申し込みいただけます。決済はStripe社のシステムを利用しています。当機構がカード情報等を扱うことは一切ありません。
● 銀行振込にてお申し込みいただくと、ご記入いただきましたEメールアドレス宛に受講券・ ご請求書などを送付させていただきます
※受講券・請求書等のご郵送をご希望の方は、「郵送希望」にチェックを入れて送信してください。郵送申し上げます
※当社主催のセミナーは、「100%返金保証」にて実施しております 万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、理由を問わず全額返金させていただきます。ご安心の上、お申し込みください。 又、当ホームページは、安心してお申し込み頂ける様、セキリュティを強化しています。パソコンとサーバ間の通信データを暗号化することで、第三者によるデータの盗聴や改ざんなどを防ぐ措置をとっております。
お申し込みいただいた個人情報は、厳重に管理し、当会が定めるご案内目的以外、法令に定める場合を除き、個人データを事前に本人の同意を得ることなく、第三者に提供しません。 詳しくはこちら
当社は、「世界で通用する手法を元に、地域でナンバーワンの生産性の実現を目指す経営者」を全力で応援したいと考えています。
なぜなら、人時売上最大化戦略は、「経営者が事業を自由に操れる状態」で強い経営を実現するものだからです。一度きりの人生!経営者として託され結果として誇れるものはありますか?
当セミナーは、毎回、全国各地より意欲的な経営者の方々が多数ご参加されており、高い結果をだされております。この機会に、是非ご参加ください。
伊藤 稔
先着5名様 限定開催!
定員に達し次第、受付を即締め切らせていただきます。 当社主催セミナーは、100%返金保証付きです。内容にご不満の場合は、理由を問わず、返金させていただきます。