2023年3月 東京開催 【受付中】
| 会期 | 2023年3月24日（金）13：00～17：00 |
|---|---|
| 会場 |
CBRSフォーラム（神田駅前会場）  〒101-0047 東京都千代田区内神田３－２－１－４F |
| 参加料 | １名様につき39,000円（税込み） |
| 定員 | 定員5名様※満員になり次第締め切らせていただきます。 |
お電話でのお申込みはこちら 03-5771-8283
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いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上倍増戦略が注目されています。
「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を手に出来るのか」「今のまま結果の出ない手法で、やり続けるのが一番コスト高なのでは…」といった多くの社長の願望を具体的に実現させるのが、人時売上倍増戦略です。
「販促強化で売上アップを狙っても、コストだけが増え、売上・客数は減るだけ」
「LSP(レイバースケジュール）作業割当表を導入したのに人時売上が上がらない」
「全体像が描けてない為、何をどうすればいいのかわからないので将来に向け不安」
「電気代、商品価格高騰の中、客数減を単価アップでカバーできず減収減益」等々
かつて半世紀に渡り通用した「売上さえ取れれば…」といった手法は、今後1ミリも通用しません。企業倒産するのは、売上が落ちたことでも、赤字決算でもありません。人時売上低下で、収益力がなくなった時だからです。
９割の社長や、一般的なコンサル会社はこのように考えます。
その結果、知らず知らずのうちに「販促強化による無理な売上拡大」や「場当たり的な店舗改装」「目的を間違えたシステムありきの人時管理」を繰り返し、気づけば負のスパイラルに陥る企業が後を絶ちません。
これまで100社以上の経営者と直接お会いし、人時売上に関する悩みを解決してきた業務改革のプロとして断言します。
社長が自社の将来を見据え「本業で儲かる強い経営基盤」を作りあげることが重要なのです。
そして、そのための具体的な手法を、独自の視点で体系化したものが『人時売上倍増戦略』なのです。
大手であれば、巨大な利益を生む多角化事業がいくつも存在し、本業の小売事業が厳しい時でも切り抜けることはできます。ところが、経営資源が小さい企業の場合そうはいきません。現状すでに、低収益になっている本業の収益構造から変えていくしかないからです。
「店舗運営部長に任せているから…」とおっしゃる方もいますが、それは間違いです。なぜなら、店舗運営部長の立場では「部分改善」しかできず、その結果、時間とお金を垂れ流しつづけることになります。
店舗の人時売上と本部が連動して全社の人時売上を上げるためには、社長が中心となって動かなければ、生産性の低い状況からは抜け出すことが出来ないのです。
当セミナーでは、20年以上にわたり培ってきた、取組み実績の中から、短期的には営業利益を増やし、長期的には新たな主力事業の構築を実現していくための３つの秘訣をお伝えします。
尚、当セミナーは、人時に関する知識は一切不要！参加いただいた方々にご理解してもらえるように事例を中心に解説していきます。「社長に就任されたばかりの後継経営者」や「社長になって５～10年」といった方に、ご参加いただくことを強くお薦めします。
当セミナーを聴かれた後に、取り組まれることで、成果は大きく違ってきます。
これまで、中小チェーン店経営の業務改革で、店舗の強みと特長を最大限に見出し、人時生産性を改善させてきた第一級の経営コンサルタント。
前職の外資系総合スーパーで、10年以上続いた赤字体質を業務改革で黒字化を実現させた第一人者。店舗運営統括、店舗企画といった本部の意思決定部門で、15年以上携わる。「ムダを活きたお金に変え、利益に結びつく事業に投資する仕組みづくり」は定評があり、チェーン各社からの依頼が絶えない。
氏が関わった企業からは「実務経験者ならではの手法で、無理なく人時売上を上げることができた」、｢細切れ時間に目を向けることにより 新たな会社の魅力を作り出せた」、｢販促強化策に依存しない構造創りが出来た」「社員に依存しない、生産性改善のプロセスが再現できるようになった」・・・など絶大な信頼を獲得している。
総合スーパーでは珍しい店内コンシェルジュ設置活用し顧客満足度＋収益増大を実現させるなど購買心理を掴んだ理論と実務力を併せ持つ｢世界で通用するチェーンストア・チェーンを育成したい」という強い信念の基、儲かるチェーン企業育成機関として 株式会社レイブンコンサルティングを設立。現在、同社代表取締役社長。1959年生まれ、明星大学人文学部心理教育卒。
経営の厳しかった地方のチェーン企業で、どのようにして収益モデルをつくり、高収益軌道に乗せることが出来たのか？その実践法を描いた話題の書。
破綻寸前の大手GMSチェーン企業を、どのようにして 業界トップの人時生産性を実現し成長軌道に乗せることができたのか？その具体的改革手法を描いた注目の書。
あなたは、「企業の本業の収益力低下といった不安」を抱えていませんか？
特に、後継社長の場合、最初から多くの資産や負債、社員や家族、取引先を背負っての船出となります。「実態が見えぬまま、敷かれた道を突き進む違和感」を持たれるはずです。これまで、そんな後継社長の悩み・苦しみに寄り添い、課題解決を行なってきました。
『人時売上戦略』を手にすることで、資金繰りを心配することなく、必要な時に必要なだけ事業投資が出来るようになります。将来に向け経営判断に自信が持てるようになるでしょう
| 会期 | 2023年3月24日（金）13：00～17：00 |
|---|---|
| 会場 |
CBRSフォーラム（神田駅前会場） 〒101-0047 東京都千代田区内神田３－２－１－４F |
| 参加料 | １名様につき39,000円（税込み） |
| 定員 | 定員5名様※満員になり次第締め切らせていただきます。 |
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※当社主催のセミナーは、「100％返金保証」にて実施しております 万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、理由を問わず全額返金させていただきます。ご安心の上、お申し込みください。 又、当ホームページは、安心してお申し込み頂ける様、セキリュティを強化しています。パソコンとサーバ間の通信データを暗号化することで、第三者によるデータの盗聴や改ざんなどを防ぐ措置をとっております。
お申し込みいただいた個人情報は、厳重に管理し、当会が定めるご案内目的以外、法令に定める場合を除き、個人データを事前に本人の同意を得ることなく、第三者に提供しません。 詳しくはこちら
当社は、「世界に通用するチェーン企業づくりを目指す社長」を全力で応援したいと考えています。
なぜなら、人時活用戦略は、「社長が事業を自由自在に操れる状態」を手に入れ、強い経営を実現する「社長のための実務」だからです。一度きりの人生！託された事業を通じ結果を残す強みはなんですか？
当セミナーは、毎回、全国各地より経営に前向きな経営者の方々が多数ご参加されており、高い評価をいただいております。この機会に、是非ご参加ください。
伊藤 稔
先着5名様 限定開催！
定員に達し次第、受付を締め切らせていただきます。 当社主催セミナーは、100％返金保証付きです。内容にご不満の場合は、理由を問わず、返金させていただきます。