売上低迷を仕組みで利益倍増させるプロセスを大公開！

いま、業績躍進の新たな手法として、店舗の実態に合わせ、1店1店が売上利益を引き上げていく「個店力最大化^Ⓡ」が注目を集めています。 「独自に稼ぐ店舗づくりを、店舗と本部がひとつになって作り上げることができないか・・・」といった多くの社長の願望を、具体的に実現させるのが「個店力最大化^Ⓡ」です。そのメリットは、

一方で、現場の店長に「生産性の向上を！」といっても、人に仕事がついたままでは、仕組み化は出来ず、残業の付かない管理職に「長時間労働させる」ままでは、若年層の離職・・・という大打撃をこうむりかねません。 当該セミナーでは１０年以上赤字体質であった、総合スーパーを黒字化させた第一人者が、リスクを最小限に、企業が自律的に収益力を上げる利益倍増化のプロセスについて、お話しする貴重なセミナーです。事業躍進の、新たな戦略手法の一つとして、経営者ならびに事業部長のご参加を強くお薦めします。

大好評につき、これまでに連続３０回以上の開催実績！

チェーン経営の劇的変化はいつでも起こせる！

セミナープログラム

1. 戦略1圧倒的優位なチェーンをつくる独自の改革　個店力最大化^Ⓡ

   • アマゾンの登場で戦う相手が変わったことを見過ごしていないか？
   • なぜ　個店力最大化^Ⓡなのか？
   • 店のコストは店で生み出す
   • 赤字体質から一転し増収増益となった理由
   • 疲弊しきった店舗に必要だったこととは

2. 戦略2ムダを無くし、店で資金を生み出す仕組みを作る

   • 99％の店で作業指示書が導入できなかった理由
   • レイバースケジュールを成功させた独自の方法
   • 店舗だからできるコスト管理の仕組み作り
   • なぜ、人時管理が必要なのか？

3. 戦略3暗黙値を顕在化させ、戦略人時で利益を増やす

   • 人時管理運用を成功させるステップ
   • 見えない店舗作業を見えるようにする
   • 人時管理の導入のメリット
   • 人時売上高とその活用方法

4. 戦略4価値ある商品を選び顧客に選ばれる仕組みを作る

   • 店舗にしか出来ない商品発掘販売の手法
   • なぜ、価格競争からの脱皮が必要なのか？
   • 顧客満足度を上げることで、従業員が喜ぶ仕組みを作る
   • お客様の声を職場改善に活かす
   • レジに入らない、品出ししない係を作る

5. 戦略5改革プロジェクトで個店力最大化店を増産する

   • プロジェクト立ち上げと専任者選び
   • 改革を成功させるコツ
   • 個店力最大化Ⓡを導入するには
   • 個人と企業成長の両方を実現させる

受講をお薦めする方

• 店舗や本部の改善事例を共有し、収益アップの仕組みを作りたい。
• 一過性ではなく持続的に成長転換できるノウハウを手にしたい。
• 新規競合や低価格競合に対抗できる、新たな仕組みを手に入れたい。
• 店長が自ら行動し収益をあげていく、指導法が見つからず、苦戦している。
• 作業指示書・LSPといった、新たな安定収益を上げられる手法が欲しい。

といった方に、ご参加をお薦めします

よくあるご質問

• Q：セミナー内容はどういう人を対象としていますか？
• A：チェーン店経営者、運営部長を対象としております。主に決定権をお持ちの方にご参加いただいておりますが、店長や地区責任者の方にご参加いただいても即戦力になる内容になっておりますので、十分ご満足いただけます。一般的な本やインターネットなどで手に入る情報話は一切いたしません、世界のトップ企業の中でビジネスパーソンと接し培いながら結果を出してきた「本物のノウハウ」のみをダイジェストとしてご提供いたします。当セミナーではご満足いただけない場合には１００％返品保証も実施しています。ご理解、ご安心の上、お申し込みいただければ幸いです
• Q：他のコンサルティング会社の競合対策との違いは？
• A：一言で言わせていただければ、コンサルティング主体の机上のプランか数百の実務事例と対峙し本当に活用効果がでるものを厳選したプランなのかの違いです。 社内の部分問題を解決するお悩み解決型のコンサルティングではありません。全社の動きを把握している弊社だからこそ、部分最適ではなく全体最適化にこだわったノウハウを提供しています。個店の強みを活かす改善ストーリーに集中するためには、このような配慮なくしては進まないことを熟知した上で、作り上げているのが大きな特長です。
• Q：コスト改善の話に興味があるのだが本当に下がるのか？
• A：当社では、チェーンストアの経営復活のお手伝いを事業の柱としています｢即戦力　即効効果がある」とか「集客」「コストカット」だけの一部分の効果が全体に過大な成功を収めたような話は一切ありませんむしろ、ここだけは外してはならないポイントや数多くの失敗談から学んだ経営者としてとるべき戦略構築に役立つ本物のノウハウを提示しています。
• Q：競合対策を聴きたい、話を聞くだけですぐ出来るものはあるか？
• A：むしろ、独自に取り組まれる前に是非一度、セミナー受講されることを強くお薦めします。目の前の利益を取らざるを得ない状況になってから　無理なコストカットから進め「その後の利益改善が進まない」と困まる状況になる前にお聞きいただくことをお薦めします。

当セミナーを聴かれた後に、取り組まれることで、成果は大きく違ってきます。

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※当社主催のセミナーは、「100％返金保証」にて実施しております 万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、理由を問わず全額返金させていただきます。ご安心の上、お申し込みください。 又、当ホームページは、安心してお申し込み頂ける様、セキリュティを強化しています。パソコンとサーバ間の通信データを暗号化することで、第三者によるデータの盗聴や改ざんなどを防ぐ措置をとっております。

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【セミナー規約】

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お席の譲渡は可能です。必ず予め事務局までご連絡ください。

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セミナー終了後にご申請いただければ、3営業日以内にご指定のお振込先までご返金いたします。

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