※新型コロナ対策として、参加者間２m確保のための少人数での開催、３０分ごとの室内換気の徹底、参加者のマスク着用義務付け、毎参加者の入口での検温、手洗い、アルコール消毒の励行をお願いしております。

チェーン×人時売上最大化こそ生き残りの秘訣！

いま、チェーン業界では、業績躍進の新たな手法として、本質的な店舗経営実態から対策を講じる経営戦略「人時売上最大化」が話題となっています。 「生産性が上がらない問題はどこにあるのか」「これからの業界地図が塗り替わる動きに乗り遅れないか・・・」といった多くの社長の願望を、具体的に実現させるのが「人時売上最大化」です。そのメリットは、

一方で、「人時生産性をあげる！」といっても、準備不足でごり押しすると、抵抗勢力に遭い、「再起を図るのは不可能」・・・という大打撃を被りかねません。 当該セミナーでは、不振の総合スーパーを黒字化させた第一人者が、人時戦略の基礎から利益倍増化へのプロセスを、分かりやすく提示した貴重なセミナーです。事業躍進の、新たな戦略手法の一つとして、経営者のご参加を強くお薦めします。

1店1店の収益構造づくりがチェーン事業を変革させる！

セミナープログラム

1. 1. 戦略1圧倒的優位なチェーンをつくる独自の改革　個店力最大化^Ⓡ

      • なぜ　個店力最大化^Ⓡなのか？
      • 店のコストは店で生み出す
      • 赤字体質から一転し増収増益となった理由
      • 疲弊しきった店舗に必要だったこととは

   2. 戦略2ムダを無くし、店で資金を生み出す仕組みを作る

      • 99％の店で作業指示書が導入できなかった理由
      • レイバースケジュールを成功させた独自の方法
      • 店舗だからできるコスト管理の仕組み作り
      • なぜ、人時管理が必要なのか？

   3. 戦略3価値ある商品を選び顧客に選ばれる仕組みを作る

      • 店舗にしか出来ない商品発掘販売の手法
      • なぜ、価格競争からの脱皮が必要なのか？
      • 顧客満足度を上げることで、従業員が喜ぶ仕組みを作る
      • お客様の声を職場改善に活かす
      • レジに入らない、品出ししない係を作る

   4. 戦略4暗黙値を顕在化させ、戦略人時で利益を増やす

      • 人時管理運用を成功させるステップとは？
      • 見えない店舗作業を見えるようにする作業指示書導入のメリット
      • 戦略人時の導入のメリット人時売上高とその活用方法

   5. 戦略5改革プロジェクトで個店力最大化店を増産する

      • プロジェクト立ち上げと専任者選び
      • 改革を成功させるコツ
      • 個店力最大化Ⓡを導入するには
      • 個人と企業成長の両方を実現させる

受講をお薦めする方

• 経営の意志や指示事項が正しく伝わらず現場で実現できてない。
• 人件費単価上昇による販管費比率の高止まりをなんとかしたい。
• 売上低迷をリカバーするための粗利改善対策が見つからない。
• 市場で主導権を握るための顧客満足度調査方法を知りたい。
• 人時の基礎を理解し、有効的な作業指示書の活用法を知りたい。
• 執行計画策定、予算必達のための実務について学びたい。といった方に、ご参加をお薦めします。

よくあるご質問

• Q：セミナー内容はどういう人を対象としていますか？
• A：チェーン店経営者、運営部長を対象としております。主に決定権をお持ちの方にご参加いただいておりますが、店長や地区責任者の方にご参加いただいても即戦力になる内容になっておりますので、十分ご満足いただけます。一般的な本やインターネットなどで手に入る情報話は一切いたしません、世界のトップ企業の中でビジネスパーソンと接し培いながら結果を出してきた「本物のノウハウ」のみをダイジェストとしてご提供いたします。当セミナーではご満足いただけない場合には１００％返品保証も実施しています。ご理解、ご安心の上、お申し込みいただければ幸いです
• Q：他のコンサルティング会社の競合対策との違いは？
• A：一言で言わせていただければ、コンサルティング主体の机上のプランか数百の実務事例に基づく本当に活用効果がでるものを厳選したプランなのかの違いです。 社内の部分問題を解決するお悩み解決型のコンサルティングではありません。全社の動きを把握している弊社だからこそ、部分最適ではなく全体最適化にこだわったノウハウを提供しています。個店の収益改善ストーリーに集中するためには、このような配慮なくしては進まないことを熟知した上で、作り上げているのが大きな特長です。
• Q：コスト改善の話に興味があるのだが本当に下がるのか？
• A：当社では、チェーンストアの経営復活のお手伝いを事業の柱としています｢即戦力　即効効果がある」とか「集客」「コストカット」だけの一部分の効果が全体に過大な成功を収めたような話は一切ありませんむしろ、ここだけは外してはならないポイントや数多くの失敗談から学んだ経営者としてとるべき戦略構築に役立つ本物のノウハウを提示しています。
• Q：競合対策を聴きたい、話を聞くだけですぐ出来るものはあるか？
• A：むしろ、独自に取り組まれる前に是非一度、セミナー受講されることを強くお薦めします。目の前の利益を取らざるを得ない状況になってから　無理なコストカットから進め「その後の利益改善が進まない」と困まる状況になる前にお聞きいただくことをお薦めします。

当セミナーを聴かれた後に、取り組まれることで、成果は大きく違ってきます。

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※当社主催のセミナーは、「100％返金保証」にて実施しております 万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、理由を問わず全額返金させていただきます。ご安心の上、お申し込みください。 又、当ホームページは、安心してお申し込み頂ける様、セキリュティを強化しています。パソコンとサーバ間の通信データを暗号化することで、第三者によるデータの盗聴や改ざんなどを防ぐ措置をとっております。

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【セミナー規約】

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キャンセルについて：

お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、開催の７営業日前までに事務局までご連絡ください。お預かりした参加費よりご返金にかかる手数料を差し引いて、ご返金させていただきます。開催日前7営業日以降のご返金は、一切受け付けておりませんのでご了承ください。

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お席の譲渡は可能です。必ず予め事務局までご連絡ください。

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セミナー終了後にご申請いただければ、3営業日以内にご指定のお振込先までご返金いたします。

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