今週の儲かる繁盛店の視点Vol.5「本部集中型と店舗中心型の先にあるもの」
第５話：「本部集中型と店舗中心型の先にあるもの」 今、地方の時代と言われてますが、中央の論理だけでは地方は良く ならない、地域から変わる改革知事派が国に対して…
今週の儲かる繁盛店の視点 Vol.4「チェーンストアで個性化をする」方法とは？
第４話：「チェーンストアで個性化をする」方法とは？ 今日は「チェーンストアで個性化をする」についてです チェーン店は、どこでも同じ水…
今週の儲かる繁盛店の視点 Vol.3「競合対策について」
第３話：競合対策について 今日は「競合店対策」についてです 先日、長年チェーンストア経営に携わっておられる方と会食ご一緒 させていただきました。 …
今週の儲かる繁盛店の視点 Vol.2「儲かるチェーン店を作るのに最初に取組むこと」
第２話：儲かるチェーンを作るために最初に取り組むこと 今日は「儲かるチェーン店を作るために最初に取り組むこと」についてです 先日、国内で18番目の世界遺…
「儲かるチェーンづくりのみならず、経営上の悩みを解決するなら 相談するべきだ」
伊藤氏の指導法は、机上で考えた理屈ではなく、全て彼の現場での経験と成功事例に基づくもので、その説得力には迫力がある。 特に、競合発生への対応、不振店舗・部門の浮…
「チェーンストアの経営にはいくつかのセオリーがある。 最適なセオリーを選択し、しっかりと実践することが成果を出すためには必要だ。」
伊藤稔氏は西友のビジネスモデル変革を推進した実務家で、本社の論理と店舗の事情を隅々まで知り尽くしている。 苦境を脱したい、現状を変えたい、成果を出したいとお考え…
「価格競争から脱したいなら、ぜひ依頼すべき」
圧倒的な低価格、どの店に行っても均質なサービス、ほぼ何でも揃う品揃え…で勝負をするなら、これからは大企業のチェーン店にボロ負けすることになる。 パイが増えない時…
「仕組みづくりの心強いパートナー」
伊藤さんの優れた洞察力、長年の小売業における経験、コストダウンだけでなく、利益をともに作る仕組みづくりができるノウハウをもってすれば、新会社の事業は必ず飛躍的に…
「チェーン店舗のコンサルタントとして唯一無二の存在です」
伊藤さんに初めて会う方は、その柔らかな人当たり、温かなお人柄に触れ、まずは安心されると思います。しかし、どんな相談も受け止めてくれる懐の大きさの中に、冷静な分析…
今週の儲かる繁盛店の視点 Vol.１「レイブンコンサルティングの仕事とは」
第１話：「レイブンコンサルティングの仕事とは」 本日から、「今週の儲かる繁盛店の視点！」としてチェーン店舗経営をされている方への応援ブログをスター…
