第45話「景気に左右されずに利益の出せる企業と出せない企業の違い」
セミナー後のご相談でよくありますのが、 「人は不足している。人件費を下げて 給料を上げていきたい」 「時間帯別に業務が重ならないようにする方式が知りたい」 「一…
チェーンストア・スーパー
人時生産性改善コラム・今週の提言
第44話「売りに集中できる企業と、出来ない企業の違い」
「イトウさん、うちも人時管理のオペレーションを真剣にやらないといけないと思ってる。何ができるのかを知りたい」あるチェーンの社長からのご相談です。 …
第42話「課題解決で成長する企業としない企業の違い」
「イトウさん、個店の伸び悩みを真剣にとりくまないといけない、効果的なやり方を教えて欲しい・・・」というご相談を受けました。 —…
第40話「新規競合対策で成長する企業としない企業の違い」
「イトウさん、大手チェーンが出店してくるんですが、コスト削減をしてるがもう削るところがない・・・」というご相談を受けました。 —…
第39話「優位に戦う市場で成長する企業としない企業の違い」
「イトウさん、個店舗の力をつけて売上回復を狙いたい・・・」というご相談を受けました。 ここ数期の減益をなんとかしたい。その想いが伝わってきました。 …
第38話「店舗業務の可視化で成長する企業としない企業の違い」
「イトウさん、店舗での「見える化」って決まったやり方があるんですか？・・・」というご相談を受けました。 製造工場などの改善方法の小売業版あるのか…
第37話「人時計画活用で成長する企業としない企業の違い」
「イトウさん、うちの物流コストを見直したいのですが・・・」というご相談を受けました。 収益が上がらないのでコスト改善を進めたいといったご相談です。 &nb…
第36話「利益のでる仕組みで成長する企業としない企業の違い」
半年ぐらい前にお会いした方で「うちは、売上はとれるのですが、コスト改善が未着手でしてどうにも上手くいかない」というご相談を受けました 10年というスパンで考え…