第538話：「なぜ、人時売上を使えるようになるとグングン利益が上がるようになるのか？」
先生 店舗で人時管理をちゃんとやっていくと、本部の指示の出し方も今までどおりではだめなことがよくわかりました。 とある企業の社長さんの一言です。 これまでも、価…
「今週の収益改善の視点」コラム・今週の提言
第537話：「なぜ、店長が人時売上を使えるようになると利益が増えていくのか？」
先生、「夕方の売場状態を良くしなさい」といってもなかなか出来なかったんです。でも、ここにきて、ようやく出来るようになってきたんです。 ご支援させて…
第536話：「なぜ、作業指示書を変えただけで利益が増えていくのか？」
先生、「ちゃんと作業割当を使ってやりなさい！」と言ってるんですが、続かないんです。セミナーに参加された、ある企業の社長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると…
第535話：「なぜ、人が集まらない企業では 人時生産性を上げていくことができないのか？」
先生、人が集まらないんですよ。セミナーに参加された、とある企業の社長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると、ベテランパートさんの退職問題と、こにきて、入社１…
第534話：「SM・GMS・HCチェーン企業が高収益を出し続けるために、絶対に欠かせないこととは？」
先生 店舗運営のレベルを上げたいんです。セミナーに参加された、あるチェーン企業の社長からのご相談です。 ――――店舗運営のレベルを上げるとは？どういうことか教え…
第533話：「人時生産性改善で成功する企業と失敗する企業の違い」
「先生、人時生産性ってよくわからないんですよ」 少し前にセミナーに参加された、ある企業の社長さんからのご相談です。 「お恥ずかしい話なんですが、かつて生産性改…
第532話：「何があれば、値下げ競争とコストアップから抜け出すことが出来るか？」
先生、この猛暑のおかげで今月も売上は好調です。特に人時のコントロールができるようになってから、利益の下振れが無くなくなり本当に楽になりました。 と、嬉しそうに話…
第531話：「いつまで続く？ 食品値上げの恩恵」
先生、ここにきて 売上が昨比を割り始めました、ここからが勝負ですので頑張ります。 と笑顔で話されたのは、あるチェーン企業の社長さんです。 実は、こちらの企業、2…
第530話：「非効率業務改善はコストカットの道具じゃないことを分かっているか？」
先生、ムダな業務を書き出すように言ってるんですけど、この一年間で一つも出てこないんですよ。 とあるチェーン企業の社長さんからのご相談です。 とにかく何でもいいか…
第529話：「今期の人時売上実績を確実なものにする為に必要な○○とは？」
先生、労働生産性改善を掲げ３年になるんですけど、何も進んでいかないんです。 とあるチェーン企業の社長さんからのご相談です。 聞くところによると、労働生産性の担当…