新着記事一覧 全記事の新着情報です。
634号:「人件費を“下げながら”収益を上げている病院が今取り組んでいることとは？」
この病院のレベルになるには、どのくらい時間かかるのでしょうか？ 先日、個別相談にお見えになった院長さんからのご相談です お話をお聞きすると、過去に幾度か病院改革に取り組んだものの、最初はやる気になってても尻つぼみになってしまい、あれこれ調べ…
633号:「なぜ、忙しさを解消するために 人を増やし続けるのがダメなのか？人を増やしてきた病院の行く末は？」
先日、クライアント先の社長さんと雑談をしていた時のことです、 「最近、高速道路の渋滞が減りましたよね。ゴルフに行く時も、以前ほど“止まる・ノロノロ運転がなくなった」と言われたのです。 確かに、そういえば、お盆やGW期間中でも渋滞で、30キロ…
東京開催！2026年9月12日（土）トータル人件費を下げながら患者満足度と総収入をアップさせる“業務改善フロー”セミナー
開催実績７０回以上、売上減・コスト増が進む中、その他大勢のから抜け出し、高収益の仕組みを実現するにはどうすれば良いかを解説するセミナー。オンラインセミナーでは聞くことのできない今抱えている問題について質問ができる会場セミナー、絶賛好評です。…
東京開催！2026年8月29日（土）トータル人件費を下げながら患者満足度と総収入をアップさせる“業務改善フロー”セミナー
開催実績７０回以上、売上減・コスト増が進む中、その他大勢のから抜け出し、高収益の仕組みを実現するにはどうすれば良いかを解説するセミナー。オンラインセミナーでは聞くことのできない今抱えている問題について質問ができる会場セミナー、絶賛好評です。…
632号:「なぜ、外来を整え始めた病院だけが、“1割の勝ち組”に入れるのか？」
病院の外来を整える──この言葉を聞いて、「そんな病院が本当にあるのでしょうか？」とある病院の院長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると、 「外来は薄利ですし、政策的にも評価されず、“投資しても回収できない領域”にあえてテコ入れすべきかど…
631号:「なぜ、急性期病院の赤字問題は“部署改善”では解決できないのか？」
業務フローって、うちの病院でも出来るものでしょうか？とある急性期病院の理事長さんからのご相談です お話をお聞きすると、これまで部署ごとに改善はやってきたものの、どういうわけか、収益改善に結びつかない。 悩んで、いろいろ調べていくうちに、弊社…
630号:「なぜ、見えない変動に、急性期病院の経営は振り回されるのか？」
人はたくさんいるはずなのに、なぜ、時間内に終わらないのか？わからないのです。とある急性期病院の理事長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると・・・ 少し前に、循環器内科をはじめとするいくつかの科で、人を入れたんですが、残業も減らないし、患…
東京開催！2026年8月28日（金）トータル人件費を下げながら患者満足度と総収入をアップさせる“業務改善フロー”セミナー
開催実績７０回以上、売上減・コスト増が進む中、その他大勢のから抜け出し、高収益の仕組みを実現するにはどうすれば良いかを解説するセミナー。オンラインセミナーでは聞くことのできない今抱えている問題について質問ができる会場セミナー、絶賛好評です。…
東京開催！2026年7月28日（火）トータル人件費を下げながら患者満足度と総収入をアップさせる“業務改善フロー”セミナー
開催実績７０回以上、売上減・コスト増が進む中、その他大勢のから抜け出し、高収益の仕組みを実現するにはどうすれば良いかを解説するセミナー。オンラインセミナーでは聞くことのできない今抱えている問題について質問ができる会場セミナー、絶賛好評です。…
629号:「なぜ、日々の業務計画を作ることが大切なのか？成り行きで業務を進める 赤字急性期病院の行きつく先は？」
5月半ば、先週は真夏日が何日かあって、今年も長い夏が始まりました。 連日、テレビやラジオが報道されてるように、これからの季節、気温の寒暖差に気を付けておかないと、脱水症で体調を崩したりします。 外にいる時であれば、汗もかくし、のども渇くので…