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「今週の儲かる繁盛店の視点」 コラム・今週の提言

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第526話:「どうして、A社のパイロット店は1カ月で人時を社内周知することができたのか?」

先生、業務改善を2年前からやっているですが、全く成果が出てこないんです。とあるSMチェーン企業の社長さんからのご相談です。 お話をお伺いすると… 人時生産性について、月に一度ミーティングをしてるんですが、そこでは売上アップ中心の改善策しかで…

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第523話:「買い上げ点数の変化に対応した店舗オペレーションになっていますか?」

先生、買い上げ点数の変化は?人時売上で、どういったことに注意すればいいのでしょうか? 少し前に、ご支援がスタートした企業の社長さんからのご相談です。 ――――具体的に教えていただけますか? インフレ値上げで、売上は上がっても、買い上げ点数が…

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第522話:「なぜ、スタート地点でやるべきことを間違えるとゴールにたどり着けないのか?」

先生、うちは利益率の高い店と低い店の差が大きいのでそこを直していきたいのです。 とあるSM(スーパーマーケット)企業の社長さんからのご相談です。 お話をお伺いすると 粗利中心の収益改善には限界があるため、なんとか、販売管理費改善型に移行させ…

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第520話:「なぜ、人件費の要となる人時の活用が出来ないと経営目標達成できないのか?」

先生、人時売上を上げなさいと指示してるのですが、実際にどうやればいいのか正直わからないのです。 セミナーに参加された、とある企業の社長からのご相談です。 お話をお聞きすると,M&Aでここ数年会社を成長させてきたそうなのですが、本業の小売事業…

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