第436話：「なぜ、経営環境が変わったのに、過去の延長線上のやり方を続けようとするのか？新たな経営指標を持とうとしない業界の行きつく先は？」
先生、売上が減っているのに、忙しさは変わらないって言うんですよ。先日お見えになった、ある企業の社長さんからのご相談です。 お話しをお伺いすると、コロナ前に比べ売上が落ちていることから、販促強化で、価格訴求チラシを追加し売上アップを狙ったもの…
「今週の儲かる繁盛店の視点」
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第435話：「パワハラが生産性低下の予兆であることに気づく企業と気づかない企業の違い」
先生、売上は何とか頑張ってきたんですが、ここにきていろいろな問題が出てきまして… セミナーにご参加になったとある企業の社長さんからのご相談です 聞くところによると、これまで、共に頑張ってくれた店舗運営部長の言動が問題になっていて、パワーハラ…
第434話：「なぜ、新規採用は阿吽の呼吸で行われるのか？業務量が把握できていない企業が陥る罠とは？ 」
先生、来期は理系の人材を採用しようと思ってるんですが？と先日セミナーにご参加いただいた企業の社長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると、システムに詳しい人材を採用していかないと、デジタル化に乗り遅れてしまうことから、新卒に加え、中途採用…
第433話：「なぜ、○○○が落ち着いてから…を繰り返すのか、一刻を争う時に、悠長に構えて過ごした企業の行きつく先は？」
先生、来年度の予算を立てているのですが、どう予測したらいいものでしょうか？ とある企業の社長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると、「3年前の数値になんとか近づけていきたい。しかし、売上は二桁マイナス、販管費も上がっている。ネットで情報…
第432話：「売上ダウンを正攻法で挽回することが出来ない企業の行く末は？」
先生、店の状態を数値化して報告しなさい。と指示してるんですが、ウチはどうも数値に弱くって…セミナーにご参加になった企業の社長さんからのご相談です。 お話しをお聞きすると、販促強化をした日の売上はとれても、それ以外の日がとれず、人員もそれに合…
第431話：「社長が自ら動こうとしない理由を行動制限のせいにする企業の行きつく先は？ 」
先生、最近は出張もないし、商工会や都内で開催される協会などの付き合いも参加していません。店舗巡回をして 店舗指導に躍起になってるのですが… と、先日セミナーに参加された、社長さんからのご相談です お話しをお聞きすると、昨今の行動制限から、社…
第430話：「チェーン小売業界、なぜ、自社だけが大幅減益なのか？」
「先生、私が社長をやってたきた中で、ここまでのコストアップは経験したことはないです」先日、セミナーに参加されたある企業の社長さんからのご相談です。 言うまでもなく、電気料金は昨年の約2倍近くまで上昇してますし、最低賃金の引き上げに伴い全体の…
第429話：「なぜ、人も作業も一緒くたに考える企業は高コストなのか？」
先生、作業割当表をあるシステム会社のものを導入してみたのですが、上手く機能しないのです。…とある企業の社長さんからのご相談です。 聞くところによると、出勤情報から作業割当表を作成しても、その通りに作業が進まないとのこと。 ――――どうして作…
第428話：「なぜ、売上低下＝今のやり方が通じない現実から目を背けるのか？通じないことを続ける先に待ち受ける危機とは？」
先生 店舗コンディションを上げるってどういうことでしょうか？ とある企業の社長さんからのご相談です。 聞くところによると、拙著をお読みいただき、「店舗コンディションを引き上げる」ことを、自社でもやりたいと思ったものの、どこから手を付ければい…
第427話：「なぜ、お客様の声に耳を傾け活かす仕組みが必要なのか？」
先生、うちは商品が高いと言われてるんですよ。チラシの日替わりとかは遜色ないはずなのですが…とある企業の社長さんからのご相談です 聞くところによると、こだわりの商品で差別化を図ってきたものの、自粛で買い付けに行けないとこに、値上げが重なり経営…