第416話：「なぜ、企業が自らコントロール出来るものを持つことが重要なのか？」
先生、ウチもようやく作業割当表をやり始めたのですが、なんと申しますか、上手くいかないのです。とある企業の社長さんからのご相談です。 聞くところによると、現状の作…
第415話：「なぜ、人も組織も用意したのに、人時売上の改善が進まないのか？」
「先生 業務改善部を作って進めているんですが、果たしてこのやり方でいいものかどうか・・・」とある企業の社長さんからのご相談です。 聞くところによると、優秀な店長…
第414話：「コスト削減だけやろうとする企業が、なぜ 人時売上で苦戦するのか？」
「先生、少しでも早く結果を出すことは出来ますか？」少し前にセミナーにご参加いただいた企業の社長さんからのご相談です。 聞くところによると、自粛後の売上が厳しく、…
第413話：「人時売上を活用すべきことが必須と分かってるのに、なぜ、収益悪化を招くことを容認してしまうのか？」
先生、人時売上の大切さはわかっているのですが… 少し前にお見えになった企業の社長さんの一言です。 聞くところによると、これまで販促強化や商品づくりといったことに…
第412話：「原材料費が上がるのに なぜ、価格競争の泥船に乗ろうとするのか？」
「先生、人時については、基本から教わらないとダメなことが、ようやくわかりました。」 先日セミナーにご参加になられた社長さんからのご相談です。 自粛の二年前からみ…
第411話：「なぜ、人件費対策で作業割当表作成をメインにしてはならないのか？」
先生 作業指示書を作ろうとしても 何をどこまで記せばいいのかよくわからないのです。とある企業の社長さんからのご相談です。 聞くところによると、売場長に作業を割り…
第410話：「なぜ、効果の無いことにお金をかけ続けてしまうのか？これから起きる危機意識の欠如が招く落とし穴とは？」
「先生、不謹慎かもしれませんが、外出自粛でもっと売れると思ったのですが…」少し前に セミナーにご参加になったとある企業の社長さんからのご相談です 外出自粛による…
第409話：「見えないことを見えるようにするのが社長の責任。このあたりまえがなぜ、わからないのか？」
先生、営業時間拡大を考えているのですが…とあるチェーン社長さんからのご相談です。 聞くところによると、この先、営業時間の拡大を考えておられて、作業割当を見直そう…
第408話：「失敗の原因はやったことにあるのではなく やらなかったことにある」
先生 どこかの会社のフォーマットがあったら見せていただけますでしょうか？とある企業の社長さんからのご相談です。 ――――表面的なツールやフォームはお見せいたして…
第407話：「なぜ 、販促強化の売上対策で人時売上は上がらないのか？」
「先生 売上昨比は厳しいです、２カ年比で見ればまだプラスです。今のうちに何とかしなくてはと厳しく言っているのですが…」 とあるチェーンの社長さんからのご相談です…
