第354話：「社長の役割は勝ちパターンを見いだすこと その時必要となるのが数々の○○パターン」
「先生、全く違う理解をしてました。あのままやってたら大変なことになっていました」とあるGMS企業の経営幹部の一言です。 前期の営業成績は、とても厳しい数値になり…
第353話：「なぜ、売上で生産性改善を目差すだけでは結果が出ないのか！？ 成長企業が結果を出していくため重視する2つの基準とは？」
「先生、目標となる人時売上はどうやって決めていけばいいのでしょうか？」セミナーに参加された、ある経営者からのご相談です。 業界基準といわれるものも、出そうと思え…
社長・運営部長のための稼ぐ店長の育成セミナー （オンライン限定）
本当に強く儲かるチェーンになるために、人時売上の高い店舗網と運営体制を築く・稼ぐ店長育成の実務を公開 競合企業と一線を画し独自の立ち位置を確立させたい ！ 圧倒…
第352話：「なぜ、言ったことが実行されないのか？それは、意識やコミュニケーションの問題ではありません。御社には重要な２つの○○が欠けているから」
「先生、ありがとうございました、本を何度も読ませていただきましたが、この通りにやるのはホントに難しいですね」とある講演でお会いした社長さんからのご相談です。 経…
第351話：「儲かる企業はどこかスレスレのとこで勝負してきている。経営トップがそこに踏み込まなければ 社員はだれも学ぶことは出来ない」
「先生、無駄なことはやめてもいい！って言ってるんですけど、どうも店長の反応が悪くて…」とある企業の社長からのご相談です。 聞くところによると、「先日も、店を回っ…
第350話：「店長の作業スケジュールは決まっているか？店長業務が決まって無い企業は 店の経費の使い方が分かっていない素人に経営を任せてるようなもの」
「先生、店長の長時間勤務をなんとかしなくてはと思ってるのですが？」とある企業の社長からのご相談です。 お話をお伺いすると、管理職以外の残業は収まってきたものの、…
第349話：「チャンスを活かさない言い訳は誰でも出来る。チャンスに結果が出せないことは誰も待っちゃくれない。」
「先生、売上の高い店はいいんですが、儲かってない店が問題でして…」と、オンラインでの、とある社長さんからのご相談です。 話をお聞きすると、なにやら売れてるドル箱…
儲かるチェーン“人時売上最大化”の5大戦略セミナー（会場＆オンライン）を開催いたしました。
1月22日（金）弊社代表の伊藤による、「儲かるチェーン人時売上最大化５大戦略セミナー」を開催しました。ご参加いただきました皆様に、何かしらのお役に…
第348話：「改善事例を真似て業績が上った話を聞いたことがありません。成長企業が改革の柱とするのは事例ではなく○○です！」
「先生、いろいろやったんですけど、人時売上を上げるのに、近道はないということですよね」とあるチェーンの社長さんの一言です。 聞くところによると、人時売上について…
第347話：「なぜ、特需をチャンスにコストダウンの仕組みを手掛けることが出来ないのか？その理由は事業にあるのではなく○○にあります」
「コロナ特需のこの機会に、生産性への取り組みをやらなくてはと思ってまして…」と少し前に、オンラインでのある社長からのご相談です。 ――――よく、気づかれましたね…
