儲かるチェーン“人時売上最大化”5大戦略セミナー開催
少子高齢化、労働人口減の中で、毎年増益を実現するには、どうすればいいのか？その具体的手法を公開します。会場参加もしくは、オンラインウェビナー（ウェブ＋セミナー）…
第346話：「なぜ、特需になると多くの企業が遠回りするのか？その理由は、売上の是非ではなく〇〇にある」
「来期は、売上のある旗艦店に依存したやり方を見直したいのです」とあるチェーンの社長さんからのご相談です。 ――――よく ご決断されましたね。伊藤は申し上げました…
第345話：「2021年新春昨年人気コラムトップ10」
２０２１年、あけましておめでとうございます！ 本年も「儲かる繁盛店の視点」執筆してまいりますので、お時間をつくってお読みいただければと存じます。 さて、当…
第344話：「2021年躍進するチェーン経営実現へ向けて」
まもなく、新しい年がスタートします 2020年はコロナに始まり、コロナに終わった年ですが、昨年の今頃は、まさか、このような事態になるとは、誰も予想はしていません…
第343話：「何のための人時生産性なのか？強い企業になってくために絶対に欠かせない２つの○○とは？」
「先生、人時売上実績を見ていくと、週末は良いのですが、平日の人時売上が低くてダメなんです。ここを何とか底上げしていかないと・・・」 とある企業の社長さんからのご…
第342話：「足元が不安定なら、迷わずに新たな収益基盤を創りだす。以上！」
先生、衣料品ってなんだかよくわからないですね、トレンドを盾に毎年新商品を出しては、直ぐバーゲンに入って、建値で売る時期がほとんどない。 必要なものを欲しい時に買…
第341話：「攻撃は最大の防御なり！新規参入で成功できる企業と儲からずに終わる企業、この致命的な違いとは」
「先生、このまま続けても、赤字が増えるだけですし、コロナが収束してもどこまで戻るか…」とある外食企業の社長の一言です。 ――――今は、攻める時。新領域を狙ってく…
儲かるチェーン“人時売上最大化”の5大戦略セミナー（会場＆オンライン）を開催いたしました。
12月4日（金）弊社代表の伊藤による、「儲かるチェーン人時売上最大化５大戦略セミナー」を開催しました。ご参加いただきました皆様に、何かしらのお役に…
第340話：「たかが残業、されど残業、この捉え方の違いが大きな差を生む」
「先生、残業が減らなくて…」とあるチェーンの社長さんからのご相談です。 かつて、残業は自己申告で、ある意味自由にやっておられた企業も多くあったことと思いますが、…
第339話：「業務改革をしても、顧客の反応に気づかない企業の共通点とは？そこには致命的に欠けてるものがある！」
「先生、ウチはチラシもやってないんです。レジも必要最低限にしています。ギフトもやってませんし、まずは、赤字業務を削らないことには、お金が残らないもので…まだ、削…