第307話:「有事の時すべきことは ただ一つ自らの役割を考え抜き果たす。そこで社長がとるべき行動は〇〇！」
「先生 これいいですね～ 早速うちでもやってみます。」とあるチェーンの社長の一言です。 テレワーク等で話題になっている、Webオンラインミーティングについて…
第306話:社長の役割は 事業の結果を生み出すパターンを創ること。その時に必要なのが○○からパターン化すること。
「今は 売れてるんですけどこれ、絶対に反動がくるから ニンジ売上から目を離さないコト！」と言ってるんですけど この先どう進めていけばいいのでしょうか？ 少し前か…
第305話:「売上げさえ上がれば事業は回るか？Yes！では企業は成り立つか？No ! 成り立つわけがないその理由とは？」
「先生 売上確保のため、人手不足でどうにもならないという意識ばかり先行して、カイゼンが進まないのです。」 とあるチェーンの社長さんからのご相談です。 ――――ど…
儲かるチェーン“人時売上最大化®”の5大戦略オンラインセミナーを開催いたしました。
3 月27日（金）弊社代表の伊藤による、「儲かるチェーン人時売上最大化５大戦略オンラインセミナー」を開催しました。ご参加いただきました皆様に、何か…
第304話:「自社の脆弱性（もろさ）を強みに変える企業がある。その一方で、脆いままの企業がある。そこにある決定的な差とは？」
「先生、予想以上に衣料品のダメージが大きいです。この先どうなるんでしょうか？」今、構造改革プロジェクトで、頑張っておられる、あるGMSチェーンの社長さんからのご…
商業界オンライン2020年3月23日号に弊社代表伊藤の記事が掲載されました。
今日からできる「経営者のための現場改善」 『コロナショック』は逆境チェーンの変革のチャンス 今こそ、小売企業はベルクに学べ！ 2020年3月23日…
第303話:「構造改革をやらなくてはと、決意を固めた時の第一歩はズバリ！」
「先生、業務改革をやると言ったものの、一つの店でやったことが、他店に波及できず進まないのです。」とあるチェーンの社長さんからのご相談です。 さらにお話しをお聞き…
第302話:「社長の役割は、生産性を最大化するパターンを見つけること！その時に必要となるのが○○！」
「担当役員を セミナーに参加させたいのですがよろしいでしょうか？」 とあるチェーンの社長さんからの、丁寧なメールです。 ーーーー 社長向けセミナーです。あまり効…
第301話:「改革はどのように進むのか？会社を大きく変えるために、必要となる条件はズバリ○○！」
「先生 非効率なやり方はやめればいいと言っても、店はやろうとしなくて…」 セミナーにお見えになった、とあるチェーンの社長さんからのご相談です ――――難しいんで…
第300話:「環境の変化で、大幅減益する企業がある！？一方でニンジ生産性を着実に伸ばす企業がある。その決定的違いは○○！」
「いやいや、この売上の落ち方は、半端じゃないです。いつになったら底になるのか？ このままでは 次の一手が打てないです」 とあるGMSチェーンの社長さんからのご相…
