第176話：「失敗と向き合い利益更新出来るチェーンとは？」
「先生、チラシ削減も考え、生産性を上げようと思ってるのですが、売上も厳しくて・・・」 セミナーにご参加いただき 個別相談でお越しになった経営者から…
第175話：「失敗を糧に突き進むチェーンと、何もしないリスクを冒すチェーンの違い」
「先生 人が集まらないんです」とあるチェーンの社長からのご相談です。 ――――どういう基準で採用人数を決めてますか？とお聞きすると、 …
商業界オンライン2017年10月16日に弊社代表伊藤の記事が掲載されました
今日からできる「経営者のための現場改善」 「人時売上高」で企業は利益体質に変換できる 2017年10月16日 伊藤 稔（株）レイブンコンサルティン…
第174話：「少数精鋭で成長するチェーンと衰退するチェーンの違い」
「先生、人時売上高が必要なのはわかります。数値は日々出しているのですが、何処から手をつけていけばいいのでしょうか？」 弊社セミナーに…
「チェーンストアが人時売上を使って業績を上げるセミナー」
第173話：「販売力で成長するチェーンと出来ないチェーンの違い」
先生、うちは いろいろな店型がありましてチラシひとつ標準化できないんです。と先日お見えになったある経営者からのご相談です。 ――――店型数と標準化は関係ありませ…
第172話：「シンプルに考え成長するチェーンと 複雑に考え衰退するチェーンの違い」
「先生、うちはPDCAの、CとAがどうも苦手でして・・・」 先日 セミナーにお見えになり、個別相談を受けられた経営者からのご相談です。 —̵…
第171話：「仮説力で成長するチェーンと出来ないチェーンの違い」
「伊藤先生 売上に合わせ、人件費は変動させていかなくてはと思うのですが、現実的にどうやればいいのでしょうか？」 ご相談にお見えになった、経営者からのご質問です。…
第170話：「売上重視で落ち込むチェーンと生産性改善で伸びゆくチェーンの違い」
「作業時間の調査ってどうやるのでしょうか？」 今、頑張って売上を伸ばし続けているチェーン経営者からのご相談です。 以前、中堅スーパーマーケット店で勤めておられた…
第169話：「決断力のあるチェーンと決断力の無いチェーンの違い」
「一年経過していない、改善効果はどう捉えればいいのでしょうか？」 先日 弊社にお見えになった経営者からご相談です。 ——実際は、一年を経…
