第147話：「短期間で結果を変える企業とそうならない企業の違い」
イトウサン、よく見たら契約と作業スケジュールがアンマッチだったんですよ。とあるチェーンの社長からのご相談です。 実は、システム会社推…
「今週の収益改善の視点」コラム・今週の提言
第146話：「人時生産性を改善できる企業とできない企業の違い」
イトウサン、今までで、プロジェクトがうまくいかなかった企業の事例はありますか？とあるチェーンの社長からのご相談です。 ——–…
第145話：「新たな戦略の前に備えるべきこととは？」
イトウさん 、最近はAIがやたらと先走りしていて「スイッチいれたらスケジュールが一発ででてくる 作業指示書がほしいんだけど」というチェーンの問い合わせがあとをた…
第144話：「新たなコストの使い方で成長できる企業とそうでない企業の違い」
「いやー、この改革プログラムがなかったら手遅れになってたと思います。今期はこれをメインでやっていきます」 ――――業務改革プログラムをスタートされたばかりの社長…
第143話：「見えないロスを活かすチェーンとそうでないチェーンの違い」
「イトウサン うちはだいぶ経費削ってまして、もう無駄はないと思うのですが」 とある会社経営者からのご相談です。 ——–経費…
第142話：「働き方改革で成長する企業と衰退する企業の違い」
「業務改革ってどのくらいで効果がでますでしょうか？」 先日お見えになったとある経営者からのご相談です。 —-店舗業務改革にすぐ効果のと…
第141話：「店舗運営を中心に伸びる企業と伸びない企業の違い」
「店舗運営本部は売上を上げる店長を どうやって育成するのでしょうか？」 先日 お見えになった、とあるチェーンの経営者からのご相談です。 ̵…
第140話：「合理化で伸びるチェーンと伸びないチェーンの違い」
「優秀な人の動きを横展開したいのですが なかなかうまくいかないのです。」 とあるチェーンの社長からのご相談です。 ―――マンパワーに頼ったやり方は、上手くいきそ…
第139話：「改装で伸びるチェーンと伸びないチェーンの違い」
「最近改装をやっても、売上げがそんなに伸びないんです。やらないよりはましですが」 とあるチェーンの社長からのご相談です。 —R…
第138話：「個店力の強いチェーンと弱いチェーンの違い」
「先生、うちは店舗に自由にやらせてるんですが、そこを取り上げてしまうとやる気をそぐようなことになりかねないでしょうか？」 と以前 弊社にお見えになった、あるチェ…