ラジオ大阪 ～人時（ニンジ）生産性を高めて儲かるチェーンをつくる（2）～６月11日放送分
第２回目、業績が上がらずに苦しんでいるチェーン企業に共通する２つのことの内、１つ目について解説している放送回です。
第368話：「なぜ、投資をしても改革が進まないのか？それは〇〇のままだから」
「先生、人時売上について 早くやるように言ってるんですがどうも結果が伴わなくて…」とあるチェーンの社長さんからのご相談です。 お話しをお聞きすると、店舗運営部を…
ラジオ大阪 ～人時（ニンジ）生産性を高めて儲かるチェーンをつくる（1）～６月４日放送分
第１回目、ニンジ生産性を高めて儲かる一店一店をつくっていく、「個店力の最大化」の基本的な考え方などについて解説している放送回です。
第367話：「なぜ、社内不和が収益低下になるのか？その理由は、事業にあるのではなく、○○にあります」
「店がこんなに頑張っているなら、商品部としてしっかり品揃えしなくてはならない。改めて身を引き締めてがんばります」とある企業の商品本部長さんの一言です。 会議に同…
儲かるチェーン“人時売上最大化”5大戦略セミナー開催
2021年8月18日（水） 儲かるチェーン“人時売上最大化”5大戦略セミナー 通常３時間半のセミナーをオンラインセミナー用に90分に特別編集したセミナーです…
第366話：「社内改革が進まない企業は、確執や調整力の不足を嘆く。その理由は改革が出来ないせいにしやすいから！」
「先生、これから 人を削らないといけないんですよ」とあるスーパーマーケット企業の社長さんからのご相談です。 聞くところによると、「うちは人を大切にする会社」とい…
第365話：「なぜ、店舗改装しても業績改善しないのか？〇〇を数値化しようとしない改装で業績改善出来ない、その理由は…」
「先生、改装したのですが、どうも数値があまり良くなくて…」とある企業の社長さんからのご相談です。 ――――今回の改装の目的は何ですか？ 「もちろん 売上アップで…
第364話：「なぜ、人に付いた仕事のやり方をするとコストが上がるのか？」
先生、今年は 結構いい人材を採用することができました。 ―――― いい人が採用できてよかったですね。ところで、受け入れ側の体制はとれていますか？ 「ベテラン社員…
第363話：「なぜ、元の状態に戻さないことを宣言することが大事なのか？その理由は、〇〇です」
先生、試験的に、食器洗浄機いれてみたんです。メーカーさんの協力で、数週間なんですけどね。 試験期間が終わり、先日メーカーさんが引き取りに来て取り外そうとすると「…
第362話：「なぜ、業務改革が進まないのか？社員を〇〇だと思っている企業が、生産性改善を理解出来ない理由」
「先生、この先、前年比割れが続き、負け癖つかないか心配です」とある企業の社長さんからのご相談です。 ――――人時はどうですか？とお聞きすると、 「…