第375話：「その業革は取り組んだ分だけ 一定確率で結果が出るようになっているか？」
「先生、こうやって聞いていくといろんなことが見えてくるものですね」とある企業のヒアリングミーティングでの運営部長の一言です。 ――― 感心している時間はあり…
第374話：「必ずしも少ない人数が良いわけではない、なぜ、少人数で回さなくてはならないのか？その理由を○○しているか？」
少し前の日経新聞に、デジタル化についての記事が出ていて、クライアントの社長さんとの会話で、「先生がいつも言われてることがでてましたね。」と話題になりました。 そ…
第373話：「現状延長線上に収益向上はありません。企画の寄せ集めカイゼンと生産性基準を有する改革の違いとは？」
「先生、作業指示書を作って 定例会議で進捗確認もやってるんですが、どうも人件費が下がらなくて…」とある企業の社長からのご相談です。 2008年から始まった人口減…
第372話：「人時生産性の目標どのように計上していくか？その導線計画あるのか！？」
「先生、ＬＳＰをやってる企業を見学させてもらったのですが、どれもうちには合わなくって、なにかこう簡単な方法ありませんかね～」とある企業の運営部長さんからのご相談…
ラジオ大阪 ～人時（ニンジ）生産性を高めて儲かるチェーンをつくる（4）～６月25日放送分
第４回目、チェーン企業が業績を伸ばしていくための「売上の山場をつくらない」考え方、本当の生産性を上げるための戦略について解説している放送回です。
第371話：「収益獲得までを確率論に変える導線設計があるか？そこで大きな差を生むのに欠かせないこととは？」
「売上だけではこれからは厳しい、この先は、生産性でなんとか結果を出せるようにしなくては… 」とあるチェーンの社長さんからのご相談です。 百貨店や飲食業、レジャー…
ラジオ大阪 ～人時（ニンジ）生産性を高めて儲かるチェーンをつくる（3）～６月18日放送分
第３回目、業績が上がらずに苦しんでいるチェーン企業に共通する２つ目について、顧客満足度をあげながら生産性も同時にあげていくことについて解説している放送回です。
第370話：「経営革新は穏やかに静かに進む、新たな成長を得るための手順とは？」
先生、社長から人時生産性を早く上げるように言われてるのですが、どうやればいいのでしょうか？ とあるチェーン企業の運営部長からのご相談です。 ――――人時生産性は…
儲かるチェーン“人時売上最大化”の5大戦略セミナー（オンライン）を開催いたしました。
6 月15日（火）弊社代表の伊藤による、「儲かるチェーン人時売上最大化５大戦略セミナー」を開催しました。ご参加いただきました皆様に、何かしらのお役…
第369話：「毎年同じ売上げがとれるとは限りません。コスト意識が薄い、顧客第一主義の喪失組織病が起きる真の原因とは？」
「客数が下げ止まらず、売上は厳しいです。一方、経費は増えるばかりで…」 とある企業も社長からのご相談です。 ――――経費はこれからも上がっていきます。まず、ここ…
