
第60話:「個人の力を活かす会社とそうでない会社の違い」
第60話:「個人の力を活かす会社とそうでない会社の違い」 「イトウサン、レイバースケジュールの本を買いましたが良く分からなくって」 —-少し前に ご相談にお見えになって、人時を取り組まれておられる…
「今週の儲かる繁盛店の視点」
コラム・今週の提言 
第60話:「個人の力を活かす会社とそうでない会社の違い」 「イトウサン、レイバースケジュールの本を買いましたが良く分からなくって」 —-少し前に ご相談にお見えになって、人時を取り組まれておられる…

「イトウサン、今まで、やってきた作業スケジュールは 甘すぎました。」 —-先日 ご相談にお見えになって、人時を取り組まれておられるチェーンの社長の声です。 この会社の店の作業スケジュールは、何の…


「イトウサン、今まで、良く見えなかったです。作業とか、一人一人何やってるか分からなかったし」 —-人時(にんじ)を導入する前ってどんな感じでしたか?とお聞きしたときに返ってきた答えです。 実際に 人時を取り組まれておられる…

「イトウサン、レイバースケジュールをやりたいと思ってカタチから入ったのですが、これでいいかどうか分からないのですが・・・」 以前ご相談にお見えになった社長からのご相談です。 どこかのシステム会社と組んでいる様子もなく自社…

「人は今でも足りないのです、閑散期は回ってるんですが、ムダもあると思うので削りたい」 先日 ご相談にお見えになった経営者の方からの質問です。 —–作業毎の時間設定をされてますか?「どれぐらいかかったか…

「お客様への対応で、売上変わるんですよ、そういう人材がたくさんいてくれればいいのですが」 先日 ご相談にお見えになった経営者の方からの質問です。 —–お客様対応の時間確保に何か取り組まれてますか?「か…

「今は売れてるんですが、売上の安定保証はないので、コストを引き下げたいんですが」 先日 ご相談にお見えになった経営者の方からの質問です。 —–粗利益高を上げる方法を何か取り組まれてますか?「これと言っ…

「接客によって、お客様は店にきてくれるかどうか決まる。重要なんですけどね、うまく出来る人材は直ぐには育たないんです」 先日 ご相談にお見えになった経営者の方からのつぶやきです。 —–お客様の要望を活用…

「毎年上がり続ける経費、売上は上がっても利益が増えない。ムダとりの方法を取り入れないとと厳しくなる」 先日 ご相談にお見えになった経営者の方からの質問です。 —–コスト管理は誰がやってますか?とお聞き…