2018年4月1日 商業界「販売革新」2018年4月号に弊社代表伊藤の執筆記事が掲載されました。
主な内容 人時生産性の基礎となる人時売上で失敗しない為に「やってはならない3つのこと」があるそのポイントとは・・・ http://www.fujisan.co.jp/product/1281679630/
主な内容 人時生産性の基礎となる人時売上で失敗しない為に「やってはならない3つのこと」があるそのポイントとは・・・ http://www.fujisan.co.jp/product/1281679630/
問題が潜在化し、改善ができなくなる 儲かりたければ店舗支援をやめなさい 2018年3月21日 伊藤 稔(株)レイブンコンサルティング代表取締役 「新入社員が長続きしないのです。昨年は全滅です。どうしたらいいのでしょうか?」とあ…
今日からできる「経営者のための現場改善」 あなたの会社はどうなっている? 「毎年の新卒採用」は本当に必要か 2018年2月22日 伊藤 稔(株)レイブンコンサルティング代表取締役 私の仕事は、チェーン経営のコンサルタントです。…
2018年1月26日(金)弊社代表の伊藤による、「儲かるチェーン個店力最大化5大戦略セミナー」を開催しました。ご参加いただきました皆様の、何かしらのお役に立てれば幸いです。ありがとうございました。
今日からできる「経営者のための現場改善」 あなたの会社はどうなっている? 「毎年の新卒採用」は本当に必要か 2018年1月18日 伊藤 稔(株)レイブンコンサルティング代表取締役 私の仕事は経営コンサルタントです。毎年この時期…
今日からできる「経営者のための現場改善」 大きな利益獲得チャンスを逸している まだ「前年主義」貫き通しますか? 2017年12月18日 伊藤 稔(株)レイブンコンサルティング代表取締役 私の仕事はチェーン経営のコンサルタントで…
今日からできる「経営者のための現場改善」 少人数でできる改善をして、人時生産性を向上させる! 人手不足を業績不振の理由にしていませんか? 2017年11月13日 伊藤 稔(株)レイブンコンサルティング代表取締役 人に作業が付い…
今日からできる「経営者のための現場改善」 「人時売上高」で企業は利益体質に変換できる 2017年10月16日 伊藤 稔(株)レイブンコンサルティング代表取締役 私の本業は、経営者向けのコンサルティング業ですが、最近お問い合わせ…
主な内容 少子高齢化・人口減・人手不足という環境下でも、人時生産性を上げることで利益をだしつづけていくその方法とは・・・
主な内容 業界超実践知識 店長を支援する本部の役割その店舗運営本部が企業成長のためにやるべきこととは・・・