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第308話:「生産性改善の最大の壁は○○！ここをブレないようにするのがプロジェクトでの社長の仕事」

「先生の本を読ませていただき、ニンジ生産性やらなくては！と前から思ってたのですが、これ、やるとなると、基本からお聞きしないとダメだなと思ったんですよ…」と　とあるチェーン企業の社長さんからのご相談です。聞くところによると、これまで、自社で…

　「先生　これいいですね～　早速うちでもやってみます。」とあるチェーンの社長の一言です。テレワーク等で話題になっている、Webオンラインミーティングについて、早く取り組まなくてはいけないことを認識されたそうです。これからの店長会をどう…

「今は　売れてるんですけどこれ、絶対に反動がくるから　ニンジ売上から目を離さないコト！」と言ってるんですけど　この先どう進めていけばいいのでしょうか？少し前から、店舗の構造改革に着手されている、とあるチェーンの社長からのご相談です。中国…

「先生　売上確保のため、人手不足でどうにもならないという意識ばかり先行して、カイゼンが進まないのです。」とあるチェーンの社長さんからのご相談です。 ――――どうにもならないのは、どの業務ですか？とお聞きすると「生鮮・レジを中心に、急遽パ…

3 月27日（金）弊社代表の伊藤による、「儲かるチェーン人時売上最大化５大戦略オンラインセミナー」を開催しました。ご参加いただきました皆様に、何かしらのお役に立てれば幸いです。ありがとうございました。次回開催予定は→ こちら…

「先生、予想以上に衣料品のダメージが大きいです。この先どうなるんでしょうか？」今、構造改革プロジェクトで、頑張っておられる、あるGMSチェーンの社長さんからのご相談です。コロナショックによって、全世界中で、人と物の動きが止まり、リーマンシ…

今日からできる「経営者のための現場改善」『コロナショック』は逆境チェーンの変革のチャンス今こそ、小売企業はベルクに学べ！ 2020年3月23日伊藤稔（株）レイブンコンサルティング代表取締役『コロナショック』でイベント…

「先生、業務改革をやると言ったものの、一つの店でやったことが、他店に波及できず進まないのです。」とあるチェーンの社長さんからのご相談です。さらにお話しをお聞きすると、一度幹部の前で、講義してもらい、自分たちでやれるとこまで、やってみたい…

「担当役員を　セミナーに参加させたいのですがよろしいでしょうか？」とあるチェーンの社長さんからの、丁寧なメールです。ーーーー　社長向けセミナーです。あまり効果は期待できないと思いますが、それでもよろしければご参加ください。と申し上げまし…

「先生　非効率なやり方はやめればいいと言っても、店はやろうとしなくて…」セミナーにお見えになった、とあるチェーンの社長さんからのご相談です ――――難しいんですよ　その引き出し方というか、取りまとめ方、それをつかって数値を変えていこうとす…