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第110話:「仕組みで個人を活かす企業とそうでない企業の違い」

第110話:「仕組みで個人を活かす企業とそうでない企業の違い」「先生　人事制度と人時生産性ってどう考えればいのですか？」とあるチェーンの経営者からのご相談です。 ——-制…

開催終了

第109話:「人時管理で成長するチェーンとそうでないチェーンの違い」「イトウサン、成長チェーンの基準ってなんでしょうか」　改革プロジェクトメンバーからの質問です。　何をもって、成長というのかということですが、昔は売上規模と…

第108話:「高速で改革を進めるチェーン経営とは？」「イトウサンどうして先の答えがすぐわかるんですか？大手チェーンはどこでも、そうなんですか？」という質問を　プロジェクトのメンバーの方からされる事があります。 …

第107話:「優位に採用が出来るチェーンとそうでないチェーンの違い」「イトウサン、無駄な作業をなくして、人時を減らした分だけ　時間給を見直しをかけたいのですが」プロジェクト幹部からの発言です。 &…

第106話:「人時生産性を使うチェーンとそうでないチェーンの違い」「イトウサン　こうして人時管理をしていくと、不要な仕事が見えてきて、それをなくすと人が余っちゃうことになりませんかね？」ある企業の経営者のひとことです。 …

第105話:「人材とノウハウを活かせる企業とそうでない企業の違い」　イトウさん、新規商品でも改装でも一巡するとその後は伸びないので、常に新しいことを考えないと厳しいですよね。　先日、ご相談に見えた　中堅チェーンの幹部の方のご…

第104話:「店舗オペレーションで稼げる企業とそうでない企業の違い」「イトウサン、あるセミナー会社の勉強会で、競合他社店舗の視察に行ってきたんですが、売場はマネできても、バックヤードとかは見せてもらっても、どう…

主な内容業界超実践知識　店長を支援する本部の役割その店舗運営本部が企業成長のためにやるべきこととは・・・

第103話:「店舗生産性向上で成長する企業とそうならない企業の違い」「イトウサン　うちは業務生産性はやってるので、売上を上げる方法を知りたい。」先日、ご相談にお見えになった　あるチェーンストアの経営者からのご相談です。　どういう…