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第60話:「個人の力を活かす会社とそうでない会社の違い」

第60話:「個人の力を活かす会社とそうでない会社の違い」「イトウサン、レイバースケジュールの本を買いましたが良く分からなくって」　 —-少し前に　ご相談にお見えになって、人時を取り組まれておられる…

「イトウサン、今まで、やってきた作業スケジュールは　甘すぎました。」　 —-先日　ご相談にお見えになって、人時を取り組まれておられるチェーンの社長の声です。　この会社の店の作業スケジュールは、何の…

開催終了

「イトウサン、今まで、良く見えなかったです。作業とか、一人一人何やってるか分からなかったし」　 —-人時（にんじ）を導入する前ってどんな感じでしたか？とお聞きしたときに返ってきた答えです。　実際に　人時を取り組まれておられる…

　「イトウサン、レイバースケジュールをやりたいと思ってカタチから入ったのですが、これでいいかどうか分からないのですが・・・」　以前ご相談にお見えになった社長からのご相談です。　どこかのシステム会社と組んでいる様子もなく自社…

「人は今でも足りないのです、閑散期は回ってるんですが、ムダもあると思うので削りたい」　先日　ご相談にお見えになった経営者の方からの質問です。 —–作業毎の時間設定をされてますか？「どれぐらいかかったか…

主な内容始まった業態大改革　GMS「新生」「GMSは生まれ変わる」個店力を高めれば赤字脱却できる苦境の原因である高コスト体質GMS赤字脱却のその手法とは・・・

「お客様への対応で、売上変わるんですよ、そういう人材がたくさんいてくれればいいのですが」　先日　ご相談にお見えになった経営者の方からの質問です。 —–お客様対応の時間確保に何か取り組まれてますか？「か…

「今は売れてるんですが、売上の安定保証はないので、コストを引き下げたいんですが」　先日　ご相談にお見えになった経営者の方からの質問です。 —–粗利益高を上げる方法を何か取り組まれてますか？「これと言っ…

「接客によって、お客様は店にきてくれるかどうか決まる。重要なんですけどね、うまく出来る人材は直ぐには育たないんです」　先日　ご相談にお見えになった経営者の方からのつぶやきです。 —–お客様の要望を活用…