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東京開催!2016年5月27日(金)「儲かるチェーン“個店力最大化” 5大戦略セミナー」

第102話:「自社ペースで動き成長する企業とそうならない企業の違い」
第102話:「自社ペースで動き成長する企業とそうならない企業の違い」 イトウサン「人時生産性をあげるように!と指示してもわからんのですよ、どう言えばいいんですかねえ」とあるチェーン店の経営者からのご相談です。 人時生産性は…

第101話:「作業指示書の取り組みで成功する企業とそうならない企業の違い」
第101話:「作業指示書の取り組みで成功する企業とそうならない企業の違い」 イトウサン S社で使っているレイバースケジュールと同じフォーマットがあるようなのですが、これで人件費は下がるのですか?とあるスーパーマ…

第100話:「店長の生産性を上げられる企業とそうならない企業の違い」
第100話:「店長の生産性を上げられる企業とそうならない企業の違い」 イトウサン、「店長マニュアルの作成、店長教育をやってほしいのですが」とあるチェーン経営者からのご相談です。 ——R…

第99話:「店舗改革で成長する企業と衰退する企業の違い」
第99話:「店舗改革で成長する企業と衰退する企業の違い」 「イトウサン、あれもこれも、やってきたんですけど、そんなにいっぺんにできないので、今後はどれか1つに集中したいんですが?」ある中堅チェーンの社長から…

第98話:「成長チェーンが王道としている改革プロジェクト手法とは」
第98話:「成長チェーンが王道としている改革プロジェクト手法とは」 「イトウさん チラシの本数削減なんてできませんよ。自ら売上が減ることは言い出せませんから・・・」これは、ある改革プロジェクトメンバーからの発言です。 &nb…

第97話:「店舗のAI化で成長する企業と停滞する企業の違い」
第97話:「店舗のAI化で成長する企業と停滞する企業の違い」 「セミセルフレジ、とか、レジスケジュールプログラムとかの問い合わせが多いんです、でもですね、各チェーンさんの作業のムリムダ改善のほうが…

第96話:「最短感覚で最大効果を生み出す方法」
第96話:「最短感覚で最大効果を生み出す方法」 「イトウさん、ムダを見つけるのって本当に難しいです。早く見つける方法はありますか?」——-あるチェーンストア経営者からのご相談です。 何でも、すぐにやる…

第95話:「新たな習慣で成長できるチェーンストア経営とは?」
第95話:「新たな習慣で成長できるチェーンストア経営とは?」 「イトウサン、チェーンストアの人時生産性ってどれぐらいなのでしょうか?」あるチェーンストアの経営者からの質問です。 公表数値を出しているところはありませんので比…

第94話:「チェーン経営で目的地に到達するには?」
第94話:「チェーン経営で目的地に到達するには?」 健康診断で、要再検査結果が出たので、人生初の、胃の内視鏡検査をすることになりました。 実は、我が家には、内視鏡で辛い思いをした経験者がおりまして、その怖い話は何百万回も聞いていたので、…