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今週の儲かる繁盛店の視点Vol.5「本部集中型と店舗中心型の先にあるもの」

第５話：「本部集中型と店舗中心型の先にあるもの」今、地方の時代と言われてますが、中央の論理だけでは地方は良くならない、地域から変わる改革知事派が国に対して積極的に主張が始まったのがきっかけです。しかし、その地方も号泣地方議員問題や、…

第４話：「チェーンストアで個性化をする」方法とは？今日は「チェーンストアで個性化をする」についてですチェーン店は、どこでも同じ水準で、平均的な商品サービスが受けられるから便利で安心！　ということで発展してき…

第３話：競合対策について今日は「競合店対策」についてです先日、長年チェーンストア経営に携わっておられる方と会食ご一緒させていただきました。やはり一番の話題は、「競合出店に対する影響を何処まで食い止めることができるか」…

第２話：儲かるチェーンを作るために最初に取り組むこと今日は「儲かるチェーン店を作るために最初に取り組むこと」についてです先日、国内で18番目の世界遺産として「富岡製糸場」が登録することが決まりました。産業技術の進歩を示す近代化…

伊藤氏の指導法は、机上で考えた理屈ではなく、全て彼の現場での経験と成功事例に基づくもので、その説得力には迫力がある。特に、競合発生への対応、不振店舗・部門の浮上策、社員の教育とモラール・アップ等の分野でその実績は光り、あのウォルマートの幹…

伊藤稔氏は西友のビジネスモデル変革を推進した実務家で、本社の論理と店舗の事情を隅々まで知り尽くしている。苦境を脱したい、現状を変えたい、成果を出したいとお考えのチェーン－ストアの経営者の方々は伊藤氏の提案から得ることが非常に多いと思う。 …

圧倒的な低価格、どの店に行っても均質なサービス、ほぼ何でも揃う品揃え…で勝負をするなら、これからは大企業のチェーン店にボロ負けすることになる。パイが増えない時代に突入しているからだ。中堅・中小企業の経営者が目指すべきは、「個性を武器した…

伊藤さんの優れた洞察力、長年の小売業における経験、コストダウンだけでなく、利益をともに作る仕組みづくりができるノウハウをもってすれば、新会社の事業は必ず飛躍的に発展し、クライアントのみなさんにも大きな寄与をもたらすことができると期待しており…

伊藤さんに初めて会う方は、その柔らかな人当たり、温かなお人柄に触れ、まずは安心されると思います。しかし、どんな相談も受け止めてくれる懐の大きさの中に、冷静な分析力がキラリと光っていることもお感じになるでしょう。伊藤さんは、グローバル企業の…

第１話：「レイブンコンサルティングの仕事とは」本日から、「今週の儲かる繁盛店の視点！」としてチェーン店舗経営をされている方への応援ブログをスタートします。普段より何気ないところから商売繁盛のヒントを集め、儲か…