第399話：「人時売上と相性のよい施策とあわない施策の違い」
先生、人時売上と顧客満足度の両方が出来る会社ってあるのでしょうか？ 年末とある企業の社長さんと食事をご一緒したときの一言です。 ――――人口増で売れて儲かった時…
チェーンストア・スーパー
人時生産性改善コラム・今週の提言
第398話：「2022年新春昨年人気コラムトップ10」
２０２２年、あけましておめでとうございます！ 本年も「儲かる繁盛店の視点」執筆してまいりますので、お時間をつくってお読みいただければと存じます。 さて、当…
第397話：「2022年躍進するチェーン経営実現へ向けて」
今年も余すところあところあと４日となりました。新型コロナが発生し、3年目に差し掛かった年の瀬です。人の成長で言えば3歳、中学でいえば次の高校に進学という長さとい…
第396話：「なぜ、企業の収益力を変えていくためには導線設計が必要なのか」
「先生、作業割当表システムの会社を見つけました、これを使い、頑張ってやっていきたいのですが、はたして上手くいくのでしょうか…」とあるチェーンの社長さんからのご相…
第395話：「出来ないことを誤魔化すことで、優位に戦えるチャンスを見落としていないか？」
「先生、作業割当は出来るようになったのですが人時売上の上げ方がよくわからないものでして…」とあるチェーンの社長さんからのご相談です。 ―――作業割当表が出来る？…
第394話：「なぜ、チェーン企業が生産性で苦戦するのか？儲かるようになるための２つの視点とは？」
「先生、売上は厳しいです。人時についてはとり組み始めたばかりですが、まず、売上をなんとかしなくてはと思ってまして」とあるチェーンの社長さんからのご相談です。 ―…
第393話：「競合出店でダメになる企業と、強くなる企業の違い」
「先生、やっぱり大きいとこは、どんどん出店してきます。うちの店のそばにも出てくるんで厳しくなります」とあるチェーンの社長からのご相談です。 この人口減のなかでも…
第392話：「営業力の高い企業と低い企業の違いはどこから生まれるのか？」
「先生 売上の落ち込みが想像以上でして…」とあるチェーンの社長からのご相談です。 お話をお聞きすると、自粛明けは厳しくなることは予想してたものの、ポイント付与や…
第391話：「なぜ、全体計画のない人時生産性計画は失敗するのか？」
「先生、自粛特需の貯金は全て無くなりました。売上は厳しいままです。人時売上回復に、奇策などないこと改めて痛感しました」とセミナーにご参加いただいた社長さんからの…
第390話：「人時売上を上げるため、主管部門はどのように変わっていかなくてはならないのか？」
「先生、店舗の人時生産性を始めていくのは、店舗が先でしょうかそれとも、本部を整備してからでしょうか？」と少し前に弊社セミナーにご参加された、とある企業の社長から…