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オンライン開催！2022年1月19日（水）「儲かるチェーン 人時売上活用戦略のすすめ方・始め方」オンラインセミナー（ウエビナー＋個別ミーティング）
2022年1月19日（水） 「儲かるチェーン 人時売上活用戦略のすすめ方・始め方」オンラインセミナー（ウエビナー＋個別ミーティング） これから人時売上に取組まれる経営者のための人時の要所をお話します。セミナー内容はウエビナー（2時間）でお聞…
第391話：「なぜ、全体計画のない人時生産性計画は失敗するのか？」
「先生、自粛特需の貯金は全て無くなりました。売上は厳しいままです。人時売上回復に、奇策などないこと改めて痛感しました」とセミナーにご参加いただいた社長さんからのご相談です。 話によると、店舗改装やシステムといったとこの更新にお金を投資された…
第390話：「人時売上を上げるため、主管部門はどのように変わっていかなくてはならないのか？」
「先生、店舗の人時生産性を始めていくのは、店舗が先でしょうかそれとも、本部を整備してからでしょうか？」と少し前に弊社セミナーにご参加された、とある企業の社長からのご相談です。 聞くところによると、会社を引き継いだものの、長年店舗を増やすこと…
第389話：「目先の売上や見映えに捉われ高収益へのチャンスを逃していないか？」
「先生 うちは、店舗数が少ないので、本部はそんなに人を増やしてません。まずは、店舗に人を配置し、本部は増やさないほうがいい…と考えるのですが」とあるチェーンの社長からのご相談です。 ――――今後、改革路線を望まれないのなら、それでもいいと思…
第388話：「なぜ、人時売上の要となる売上が上げられないのか？その本質を理解できているか？」
「先生、売上を少し何とかしなくては…と思ってるのですが、やはりコストの方が先でしょうか？」 とあるチェーン企業の社長からのご相談です。 ――――お気持ちお察します、たしかに巣ごもり明け、人が外出するようになれば、衣料品や交通費、外食の出費が…
第387話：「なぜ企業は倒産するのか？苦境を突破するためのリスクをとっているか？」
「こんなに人員を減らしたら店が回らなくなります。と言われるんですが 実際どうなんでしょうか？」とあるチェーンの社長からのご相談です。 ――――おっしゃる通り 運営部長あたりからそう切り出されると、どうしても、「うっ…」と尻込みをしたくなるお…
第386話：：「なぜ、業務改善は、体系的なものでなければ意味がないのか？」
先生、手間のかかることはどんどん見直せばいいと言ってるんですが、どうも動きが悪くって… とある企業の社長からのご相談です。 よく聞けば、「これをやれ！」と言った時はやるのですが、その後が続かないとのこと。 ――――おっしゃる通り「業務改善」…
儲かるチェーン“人時売上最大化”の5大戦略セミナー（オンライン）を開催いたしました。
10月7日（木）弊社代表の伊藤による、「儲かるチェーン人時売上最大化５大戦略オンラインセミナー」を開催しました。ご参加いただきました皆様に、何かしらのお役に立てれば幸いです。ありがとうございました。 次回開催予定は→ こちらを…
第385話：「個人の意識依存から脱却出来ないチェーン経営に明るい未来はない」
「先生、これなんですが、ちょっと見ていただけますでしょうか？」ご訪問先での、とある企業の社長からのご相談です。 会議テーブルの上で、拡げられたのは、社員の名前の書かれれた出勤スケジュール表です。 ――――これは、勤務シフト表のようですが、こ…
第384話：「経営革新力を高めていくための原理原則とは？」
「先生、経営の意志や指示が伝わらず、現場での改善が進まないんです。…」とある企業の社長からのご相談です。 お聞きすると、人時生産性についての会議を開催しているものの、業務改善として指示したことが現場で実行されない。とのこと。 ――――おっし…