631号:「なぜ、急性期病院の赤字問題は“部署改善”では解決できないのか？」
業務フローって、うちの病院でも出来るものでしょうか？とある急性期病院の理事長さんからのご相談です お話をお聞きすると、これまで部署ごとに改善はやってきたものの、…
総合病院向け
業務効率化・生産性改善コラム・今週の提言
630号:「なぜ、見えない変動に、急性期病院の経営は振り回されるのか？」
人はたくさんいるはずなのに、なぜ、時間内に終わらないのか？わからないのです。とある急性期病院の理事長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると・・・ 少し前に、…
629号:「なぜ、日々の業務計画を作ることが大切なのか？成り行きで業務を進める 赤字急性期病院の行きつく先は？」
5月半ば、先週は真夏日が何日かあって、今年も長い夏が始まりました。 連日、テレビやラジオが報道されてるように、これからの季節、気温の寒暖差に気を付けておかないと…
628号:「なぜ、人件費を見直すために業務量が大切なのか？業務を抜きに考える人件費対策の行く末は？」
「人件費って増えるのは、しかたないことなのでしょうか？」 とある急性期病院の院長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると、病床稼働率がやっと上がり赤字を脱する…
627号:「赤字に苦しむ総合病院を黒字転換させるために、やっておくべきこととは？」
「どうすれば、病院の人件費改善ができますか？」とある総合病院の院長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると、ここ数年かけて、赤字から黒字ギリギリまでもっていく…
626号:「なぜ、総合病院は人が辞めるのを改善できないのか？」
採用の紹介料が高いんです。看護師1人採用することに100万。10人だと、1千万かかるんです。これをなんとかできないものでしょうか？ 急性期病院の理事長からのご相…
625号:「なぜ、病院で行われている委員会やプロジェクトは成果が出せないのか？」
「業務改善委員会でやってます。接客向上委員会もやってます。でも、何も変わっていかないんです」 少し前にセミナーに参加された総合病院の理事長さんからのご相談です。…
624号:「なぜ、総合病院で上がり続ける人件費に歯止めをかけることができないのか？」
「人件費はどこまで上がるのでしょうか？ 一般の企業さんも、このまま賃上げが続くと厳しいですよね」とある急性期病院の院長さんからのご相談です。 どの法人、企業も同…
623号:「なぜ、患者の動きに合わせた業務改善が重要なのか？今、急性期病院としてやっておくべきこととは？」
帝国データバンクによりますと、毎年行われる食品関連値上げは、今年4月は2700品目のと発表されました。 ご承知の通り、原油価格の高騰で、今後も不透明な状況が続き…
622号:「患者数減に苦戦する 急性期病院の業務改善に必要なこととは？」
「一つの問題を解決しようとすると、出来ない理由が出てきて、中々動こうとしないのです」 少し前にセミナーに参加された理事長さんからのご相談です。 お話をお聞きする…