第565話：「減益決算から抜け出すために絶対必要なこととは？」
「先生 昨年一年かけて、正しく人時を出すことに集中してやったことが、全て結果につながりました」 ご支援をさせていただいている企業の社長さんの一言です。 お話をお聞きすると 「人時一つに集中したことで、何が必要で、何がいらないのかがハッキリし…
「今週の儲かる繁盛店の視点」
コラム・今週の提言
第564話：「売上は良いのになぜか減益？この悔しさをバネに変えるのに必要なこととは！」
2月は小売りチェーン各社決算の多い月ですが、 実際にご支援させていただいている企業様からは 「プロジェクト開始前では想像できなかったレベルの数値が出せた」 「正直いってここまでこれると思わなかった」 「結果を出すことに頑張ってくれた社員に感…
第563話：「24時間営業戦略の前に立ちはだかる一番の敵とは？」
「先生 24時間営業をやりたいと思っているんですが・・・」 少し前にセミナーに参加された企業の社長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると、人がいないのに、24時間にしたら、残業が増え人件費がもっと増えるのでは？とか、売上も前年を上回って…
第562話：「賃上げを強みにできる企業とできない企業の違い」
「先生、今年は何とかなります。しかし、来年は相当厳しくなりそうです・・・」とご支援させていただいている企業の社長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると、人時売上プロジェクトの取り組み実施店では、売上二桁の伸びが実現出来ててこれをもっと早…
第561話：「営業減益から抜け出すためのヒントとは？」
「先生、人時生産性について取り組んでいかないとダメと思っています」少し前にセミナーに参加された社長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると、売上は大きくのばせたものの、賃上げへの十分な準備ができなかったため、増収減益の見込み、とのこと。 …
第560話：「24時間営業で成功する企業と失敗する企業の違い」
「先生、うちのような店舗数の少ない企業でも24時間営業ってできますでしょうか？」個別相談にお見えになったチェーン企業の社長さんからのご相談です。 ――――もちろん大丈夫です。はっきり申し上げました 実は、その昔、24時間営業をおやりになった…
第558話：「なぜ、24時間を通して自社の動きを見ることが重要なのか？」
「先生、目先の難局を乗り越えるため 24時間営業もやむなし。と思って取り組んだ人時売上戦略でしたが、こんなに大きな成果を生み出してくれることになるとは・・・想像もしませんでした。」 ご支援をさせていただいている企業の社長さんからの嬉しい一言…
「2025年 明けましておめでとうございます]
１「新春特別企画 先着30名様限り」 「店舗の営業利益を10倍にあげる５つのポイント」人時売上導入のためのガイドブックプレゼント。 ２「2025年一大企画お薦めトップ３」 ①人件費を下げながら日商力アップ「２４時間営業で地域で一人勝ちするた…
第556話：「2024年今週の儲かる繁盛店の視点人気コラムトップ10」
今年も大変お世話になりました。来年も「儲かる繁盛店の視点」執筆してまいりますので、お時間をつくってお読みいただければと存じます。 さて、当コラムも５５６本目となりまして、恒例となりました 今年一年間で最もアクセス数の多かった人気コラムト…
第554話：「EDLPで成功する企業と失敗する企業の違い」
「先生 本にEDLPについて書かれてますよね。ウチでもやってみたいのですが・・・」セミナーに参加されたとある企業の社長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると、EDLP型の競合スーパーが出店してきて、じわじわと客数が減ってき…