
第125話:「店舗の声を活かすチェーンと見過ごすチェーンの違い」
第125話:「店舗の声を活かすチェーンと見過ごすチェーンの違い」 「イトウサン チラシのエンド作業ってやめることできませんかねえ?」あるチェーンの店長の声です。 そこには、社長や専務も同席していて…
第125話:「店舗の声を活かすチェーンと見過ごすチェーンの違い」 「イトウサン チラシのエンド作業ってやめることできませんかねえ?」あるチェーンの店長の声です。 そこには、社長や専務も同席していて…
第124話:「本業で稼ぐチェーンと稼げないチェーンの違い」 「イトウサン、売上をあげようと頑張ってるんですが、ハイコストになってしまったんです」 先日ご相談に見えたチェーン経営者のご相談です。 —…
第123話:「本業の稼ぎを示す営業利益の向上策とは?」 「イトウサン、生産性向上をテーマにしてる展示会に行っても、店舗全体の生産性を上げるようなものがないんですよね」とあるチェーンの経営者の声です。 製造業や農…
第122話:「業務改革で成功する企業と失敗する企業の違い」 「店舗オペレーションの改革?あまりにも範囲が広くてどこから手をつければいいのか?わかってないもので・・・」.とある企業の経営者からのご相談です。 &nb…
第121話:「勝ち続けるチェーンと負け続きのチェーンの違い」 「イトウサン、業務改革やるのには、経費予算はどうクリアすればいいのでしょうか?」 とあるチェーン経営者の質問です。 —&…
第120話:「チェーンストアとしての思いを実現するためにすべきこと」 「ここ数か月、天候与件もあって売上は横ばいです。出る経費は上がってますから正直厳しい。今後何か手をうってかなければならないのですが」とあるチェ…
第119話:「成長を続けるために必要なこととは?」 「今は、そこそこの利益もとれてます。しかしこの先このやり方が通用するかどうかは見えない。今までのやり方の見直しをかけていきたい。」 とある チェ…
第118話:「人時生産性を上げ続ける企業とそうならない企業の違い」 「うちは人時生産性を使ってるんですが、もうこれ以上の経費は削れないと思うんですが・・・」とある 経営者からのご質問です。 R…