640号:「なぜ、患者数が減ってるのか？患者を増やすことのできる病院と出来ない病院の違い」
８月はクリニックがお盆休みをとることから、急性期も患者数が減る時期です. 先日も、「今年になって患者数が減っているんです」少し前にセミナーに参加された急性期…
「今週の収益改善の視点」コラム・今週の提言
639号:「なぜ、出来ないレベルの課題が次から次へと出てくると思ってしまうのか？ 2027の急性期が抱える課題をクリアできる病院とそうでない病院の違い」
今年、「酷暑日」という言葉が使われるようになりました。40℃を超える日を指すそうですが、 その原因は、気温が“下がらなくなった”ことにあるとのこと。 夜になって…
638号:「なぜ 今、 急性期で患者数が減っているのか？その原因を特定できる病院と出来ない病院の違い」
「患者数の減り方がおかしいのです」とある急性期病院の院長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると、人口減、高齢化によって患者数は減るのは、これまでもありました…
637号:「なぜ、急性期病院は医療技術が活かした結果が得られないのか？」
梅雨明けが近づき、晴れ間も少しずつ増えるようになってきました。 天気が晴れるとと気持ちも晴れるものですが、今年は病院の数字がどう動くのか、病院経営者にとっては、…
636号:「なぜ、急性期病院で収益格差が出るのか？ 全体を見ようとする病院と、そうでない病院の違い」
急性期病院の収益力が弱いのは、「しかたないこと」と諦めていたんです。 とある急性期病院の院長からのご相談です。 お話をお聞きすると、救急の負荷は大きい、入院日数…
635号:「なぜ、病院改革は形より流れを見直すことで、実績成果は変わるのか？」
も 診療報酬改定から間もなく1か月が過ぎますが、この頃になると、悩ましい問題がでてきます。 例えば、“返戻”もそのひとつです。 返戻とは、診療報酬改定に対し、現…
634号:「人件費を“下げながら”収益を上げている病院が今取り組んでいることとは？」
この病院のレベルになるには、どのくらい時間かかるのでしょうか？ 先日、個別相談にお見えになった院長さんからのご相談です お話をお聞きすると、過去に幾度か病院改革…
633号:「なぜ、忙しさを解消するために 人を増やし続けるのがダメなのか？人を増やしてきた病院の行く末は？」
先日、クライアント先の社長さんと雑談をしていた時のことです、 「最近、高速道路の渋滞が減りましたよね。ゴルフに行く時も、以前ほど“止まる・ノロノロ運転がなくなっ…
632号:「なぜ、外来を整え始めた病院だけが、“1割の勝ち組”に入れるのか？」
病院の外来を整える──この言葉を聞いて、「そんな病院が本当にあるのでしょうか？」とある病院の院長さんからのご相談です。 お話をお聞きすると、 「外来は薄利ですし…
631号:「なぜ、急性期病院の赤字問題は“部署改善”では解決できないのか？」
業務フローって、うちの病院でも出来るものでしょうか？とある急性期病院の理事長さんからのご相談です お話をお聞きすると、これまで部署ごとに改善はやってきたものの、…