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第367話：「なぜ、社内不和が収益低下になるのか？その理由は、事業にあるのではなく、○○にあります」

「店がこんなに頑張っているなら、商品部としてしっかり品揃えしなくてはならない。改めて身を引き締めてがんばります」とある企業の商品本部長さんの一言です。会議に同席していた、社長、運営部長や店長は、大きく頷く様子がわかります。本部を中心に会社…

開催終了

2021年8月18日（水）儲かるチェーン“人時売上最大化”5大戦略セミナー通常３時間半のセミナーをオンラインセミナー用に90分に特別編集したセミナーです。戦略人時の要所をお話します。また、当日参加される方の業種や規模、申込時にご記…

「先生、これから　人を削らないといけないんですよ」とあるスーパーマーケット企業の社長さんからのご相談です。聞くところによると、「うちは人を大切にする会社」ということで、会長であるお父さんが「人員削減」をこころ良く思われない。とのこと。お…

「先生、改装したのですが、どうも数値があまり良くなくて…」とある企業の社長さんからのご相談です。 ――――今回の改装の目的は何ですか？「もちろん　売上アップですが、今回は老朽化した施設の改修がメインです」 ――――老朽施設改修なのに、売上…

先生、今年は　結構いい人材を採用することができました。 ――――　いい人が採用できてよかったですね。ところで、受け入れ側の体制はとれていますか？「ベテラン社員に　教育するように指示していますが」 ――――　それ! 高コストになりますけど大…

先生、試験的に、食器洗浄機いれてみたんです。メーカーさんの協力で、数週間なんですけどね。試験期間が終わり、先日メーカーさんが引き取りに来て取り外そうとすると「もってかないで~」「困ります」と言われちゃいまして… とある企業の社長の一言です…

「先生、この先、前年比割れが続き、負け癖つかないか心配です」とある企業の社長さんからのご相談です。 ――――人時はどうですか？とお聞きすると、「それが…」と言葉に詰ります。 ――――人時は、一進一退の中で少しずつ結果が変わっ…

「競合〇〇社が、いい売場つくってる。見て同じようにやってみなさい」って言ってるですが、どうも動きが悪くて…とある企業の社長さんからのご相談です。 ――――お言葉ですが、そのやり方、少し、慎重にやられたほうが良いでは？とやんわりとお伝えしまし…

小売りの決算発表が出そろいはじめ、ＧＭＳや百貨店は厳しい結果となり、巣ごもり需要の追い風を受けた食品スーパー、ホームセンター、ドラッグは大幅増益と、明暗を分けた結果です。なにやら、利益を早速、改装に回しておられる企業も多く、ちょっとした改…

４月９日（金）弊社代表の伊藤による、「儲かるチェーン人時売上最大化５大戦略セミナー」を開催しました。ご参加いただきました皆様に、何かしらのお役に立てれば幸いです。ありがとうございました。次回開催予定は→ こちらをご覧ください…